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PLANIFICACION
Pasos de la planificación
Desarrollar premisas
considerando situaciones futuras
Determinar donde se está en relación a los objetivos
Puesta en
marcha de los planes y evaluar los resultados
Definición de los objetivos
organizacionales
Escoger la relación de acción
Tipos de planes
Por su marco temporal
De largo plazo
De corto plazo
Por su especificidad
Direccionales
Especificas
Por su alcance
Operativos
Estratégicos
Por su frecuencia de uso
De un solo uso
Permanentes
Administración por objetivos
Obliga a responsabilizarse de sus objetivos
Recoge teorías y técnicas
Obliga a los gestores a planificar y fijar prioridades
Marco de desarrollo organizacional
Planificación estratégica
Permite definir:
Misión
Valores
Visión
Objetivos
Facilita la toma de decisiones en momento de crisis
Fases de la planificación estratégica
Elaborar el diagnóstico y la formulación de objetivos
Elaborar el análisis estratégico
Realizar un análisis interno
Efectuar el análisis competitivo
Tomar decisiones sobre las estrategias y acciones empresariales que serán tomadas
Realizar un análisis externo
Establecer la visión y misión de la empresa
Concepto de planificación
Facilita el logro de objetivos
Locomotora de actividades como:
Control
Dirección
Organización
Refleja cambios del ambiente entorno a cada organización.
