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Retail/Robotisation, Nécessité de former les travailleurs pour ces…
Retail/Robotisation
Aspect humain/social
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Création et déversement d'emplois pour assurer la surveillance et la maintenance des robots (déversement sectoriel)
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Cobotique : Relation de collaboration entre un robot (taches simples) et un humain (tâches complexes) (le robot ne remplace pas l'homme).Toutes les tâches ne sont pas automatisables, certaines demandent l'intervention humaine.
Polarisation de l'emploi : augmentation du nombre d'emplois très qualifiés et baisse du nombre d'emplois moyennement qualifiés : hausse des inégalités
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Aspect économique
Marketing
Sentiment d'innovation pour les clients, cible les besoins des individus
Rentabilité du projet
Prendre et faire circuler l'information entre les différents éléments de la chaine productive pour éviter des pénuries ou des excédents d'offre
L'investissement dans les robots demande d'importants fonds (faillites des petites
entreprises, création de monopole)
Engagement du personnel d'entretien / maintenance, approvisionnement des pièces
Collaboration entre des retailers et des firmes innovantes qui fabriquent les robots (commerce inter-firmes, création de firmes-réseau avec des fournisseurs spécialisés)
Productivité (tâches d'inventaire, décharger dans les entrepôts, charger des produits pour les livraisons) : gains de temps + réduction marges d'erreur
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ex : services de livraison autonomes, robotisation en entrepôt
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