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Proceso de inducción, Ibarra López Brayan Heriberto Conducta…
Proceso de inducción
Como objetivo
En una dirección compatible
Metas
La organización
Cultura
Misión
Se introducen nuevos empleados
Así como a
Gerentes
Correspondientes
Grupos de trabajo
Tareas
se encarga de
Dirigir
Los empleados entiendan
El trabajo
A los compañeros
La empresa
La misión
Guiar
Encaminar
Constituye
Enviar mensajes claros
De información
Fidedigna
Sobre
La cultura de la compañía
Las expectativas
Las características del puesto
Casi siempre se entiende
Reducir la rotación
Ahorrar tiempo
Reducir la ansiedad
Despertar expectativas realistas
Compone principalmente
3 etapas
Introducción especifica
Es similar a la primera
En este caso
Se especifican otros aspectos
Obligaciones y derechos
Seguridad, Higiene y Ambiente de Trabajo
Tipo de entrenamiento
Mantenimiento
Entrenamiento
Evaluación
Se hace al final del curso
Un formato de seguimiento de inducción
Se evaluan aspectos claves
El desempeño
Introducción general
Se otorga información relativa
La organización como sistema
Se presentan
Políticas y compromisos de la gerencia
Programas de desarrollo y promoción
Organigrama
Aspectos de la relación contractual laboral
Normas generales
Generalidades de seguridad social
Sistemas de retribución, reglamentos, régimen disciplinario
Ibarra López Brayan Heriberto
Conducta Organizacional y Administración
Grupo: 5602
El
tiene
encaminar
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