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Administración de la producción
Administración de recursos productivos
Rasgos de la administración
Planeamiento, diseño, implementación , ejecución y control
Se Clasifica a la Empresa
Ciclo Operativo
Compras
Ventas
Cambios al Inventario
Cobros al Ingreso de para la Empresa
Análisis
Cortos Lapsos
Efectivo de manera rápida
Condiciones de Pago
Proveedores
Organizacion
Suministro
Materia prima
Analisis para la determinacion
DESVENTAJAS
Delimitacion de autoridad
Tension y Rivalidad
Confusion de Conflictos
Conflictos de Atoridad
VENTAJAS
Desempeño y Eficiencia
Comunicacion
Actividades Especificas
Dismininucion de presion
La revolución industrial marco el inicio de la producción
Concepto
Papel clave del administrador
Eficiencia y eficacia
Toma de decisiones
Proceso
Su misión:
Su Tamaño
Su Sector o Actividad
Su Competitivo Geografico
Propiedad de Capital
