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CAPITULO 7: TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA Y SERVICIOS - Coggle Diagram
CAPITULO 7: TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA Y SERVICIOS
Tecnología central de la organización de manufactura
Manufactura tradicionales
Aplicaciones Contemporaneas
Empresas de
manufactura
Principios universales de la administración.
Estrategia, tecnología y desempeño
Rentabilidad
Participación de Mercado
Precio de las acciones
APLICACIONES CONTEMPORÁNEAS
Computadoras han revolucionado las manufacturas
Sistemas de manufactura flexible
controles remoto
Manufactura
esbelta
Desempeño e implicaciones estructurales
Tecnología central de la organización de servicios
Empresas de
servicio
Nueva dirección en los servicios
Diseño de la organización de servicios
Necesidad de empleos técnicos
Tecnología departamental no central
Variedad
Posibilidad
de análisis
Marco de
referencia
Diseño Departamental
Interdependencia del Flujo de Trabajo
Agrupada
Secuencial
Recíproca
Prioridad
estructural
Problemas en toma de decisiones
Implicaciones
estructurales
Diseño del Puesto
Metas de la empresa
Simplificación del Puesto
Rotación del Puesto
Tecnología más avanzada
Enriquecimiento del Puesto
Ampliación del Puesto
Sistemas
sociotécnicos
Interacción de las necesidades técnicas y humanas