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ANÁLISIS FODA, MISIÓN, VISIÓN;
VALORES, OBJETIVOS Y METAS, image, image,…
ANÁLISIS FODA, MISIÓN, VISIÓN;
VALORES, OBJETIVOS Y METAS
ANÁLISIS FODA
El análisis FODA es una herramienta simple y, a la vez, potente que te ayuda a identificar las oportunidades competitivas de mejora. Te permite trabajar para mejorar el negocio y el equipo mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias del mercado.
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Objetivo
Este análisis busca detectar y aprovechar las oportunidades particulares para un negocio, evitando sus amenazas, mediante un buen uso de sus fortalezas y una neutralización de sus debilidades.
MISIÓN
Justifica la razón de ser de la empresa, es por ello que la misión responde a ciertas preguntas como: «¿Cuál es nuestro negocio?, ¿Qué hacemos? y ¿Por qué estamos aquí? Asimismo, complementa la visión, impulsando el proceso estratégico.
Componentes
- Clientes - Consumidores.
- Productos: bienes o servicios
- Mercados
- Tecnología
- Preocupación por la supervivencia, crecimiento y rentabilidad.
- Filosofía
- Auto concepto
- Preocupación por la imagen pública
- Preocupación por los empleados
Características
- Definir cómo aspira servir a la comunidad vinculada.
- Ser lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento
creativo.
- Diferenciar a la organización de todas las demás.
- Ser expresada con claridad para ser entendida por todos.
VISIÓN
Da referencia a lo que queremos llegar hacer, esto nos ayudará a proyectar un buen plan estratégico para nuestra empresa. Es la brújula del proceso estratégico.
Factores fundamentales
- Personalidad y creencias del líder
- Valores de la organización
- Cultura organizacional
Características
- Simple, clara y comprensible.
- Definida en un horizonte de tiempo que permita los cambios.
- Proyectada a un alcance geográfico.
- Conocida por todos.
VALORES
Los valores ayudan a guiar las tomas de decisiones diarias, además los valores son necesarios para aplicar la misión en el presente y conseguir la visión de la empresa en un futuro.
Características
- Fundamentan los Procesos Estratégicos.
- Guían la Dirección y sirven de base para el
proceso de Control.
- Sirven de base para definir el posicionamiento futuro de una organización en el mercado.
- Deben revisarse periódicamente.
OBJETIVOS
Características
El objetivo sólo expresa el deseo e intención de: Cumplir las propias responsabilidades, solucionar un problema, ser creativo e innovador y tener un negocio o vida personal mejor.
Estas son declaraciones que describen la naturaleza, estilo, ideales y sueños de una organización a mediano y largo plazo. En conjunto, configuran una definición operativa de la visión, cuya realización nos permite saber si la hemos logrado.
METAS
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Requisitos
- Específica - Medible - Orientada a la acción. - Realista
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