Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่6การวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อม ในการประกอบธุรกิจ - Coggle Diagram
บทที่6การวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อม
ในการประกอบธุรกิจ
ความหมายและประเภทของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
ธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวก่อให้เกิดผลกระทบทั้งในด้านที่เป็นผลดีและด้านที่เป็นผลเสียจึงเป็นความท้าทายของผู้ประกอบการที่จะบริหารธุรกิจให้บรรลุตามเป้าหมาย
ประเภทของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เเบ่งออกเป็น 2ประเภท
2.1 สภาพแวดล้อมภายนอก (External Environment)
(1) มิติด้านเทคโนโลยี
(2) มิติด้านเศรษฐกิจ
(3) มิติด้านสังคมและวัฒนธรรม
(4) มิติด้านการเมืองและกฎหมาย
(5) มิติด้านระหว่างประเทศ
2.1.2 สภาพแวดล้อมด้านภาระงาน
(1) คู่แข่งขัน
(2) ผู้บริโภค
(3) ผู้จัดหาวัตถุดิบ
(4) คู่ค้าเชิงกลยุทธ์
(5) หน่วยงานกํากับดูแล
2.2 สภาพแวดล้อมภายใน
2.2.1 เจ้าของ
2.2.2 คณะกรรมการ
2.2.3 พนักงาน
2.2.4 สภาพแวดล้อมทางกายภาพ
2.2.5 วัฒนธรรม
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
ประโยชน์ของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
(1) ช่วยให้ธุรกิจเข้าใจถึงเหตุและผลของการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมในปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคต
(2) ช่วยให้เห็นแนวทางการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในการประกอบกิจกรรมต่าง ๆให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อธุรกิจ
(3) ช่วยให้ผู้ที่ทําหน้าที่ในการตัดสินใจมีข้อมูลที่ทันสมัยมาสนับสนุนการบริหารและการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล
(4) ช่วยให้บุคลากรตระหนักถึงการพัฒนาตนเองและการพัฒนางานให้ผลสัมฤทธิ์บรรลุเป้าหมายของธุรกิจ ภายใต้การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมในปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคต
(5) ช่วยให้ธุรกิจกําหนดทิศทางการเจริญเติบโตในอนาคตได้ชัดเจน เพื่อสร้างศักยภาพความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจและสร้างความมั่นคงให้กับธุรกิจ ภายใต้สภาพแวดล้อมที่เหมาะสม
เทคนิคการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
2.1 จุดแข็ง
2.2 จุดอ่อน
2.3 โอกาส
2.4 อุปสรรค