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LA GESTIÓN PÚBLICA DE LA PANDEMIA, Las plataformas de datos, El rastreo de…
LA GESTIÓN PÚBLICA DE LA PANDEMIA
LOS DESAFIOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA
Números crecientes de similitudes en las respuestas de los gobiernos y sus organizaciones
La ciudadanía ha consumido activamente la información sobre el actuar de los gobiernos ante la situación mundial.
Ejecutar la información para comparar los criterios y desarrollar medidas más eficaces.
Se desarrolla una nueva necesidad entre la población
Pulir los métodos de producción de respuestas públicas
Dar respuesta a las inquietudes de las personas en el exterior
EL PODER DE LA COMUNICACIÓN
Durante la pandemía, la comunicación fue pilar importante para sostener la gestión pública de un gobierno.
Satisfacer las necesidades informativas de un sector de la sociedad.
Los gobiernos han utilizado la comunicación para legitimar su proceder ante el pueblo.
El valor público aparece en estos casos cuando se logra que la sociedad haga suyos ciertos marcos de referencia y estos se trasladen a las conductas de las personas.
Inducir a la ciudadanía a comportamientos adecuadas para reducir el impacto del virus
La comunicación está llamada a convertirse en un instrumento crucial par gestionar una parte nuclear de la agenda pública.
DESARROLLAR RESPUESTAS EFECTIVAS
Mejorar el diseño institucional del esquema de gobernanza para la mejor ejecución del presupuesto entre el gobierno central y los Gads municipales.
Quienes intervienen
Gobierno Central
Gobiernos Autónomos Descentralizados
PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO.
Intercambio habitual de información y colaboración en los niveles técnicos y de gestión de las organizaciones.
INNOVAR Y DIGITALIZAR
Desarrollar esquemas más avanzados en el tema de gobernanzas, incorporando técnicas nuevas.
La exploración y la experimentación son técnicas que nos van a servir en la toma de decisiones
EL TELETRABAJO Y SU DESARROLLO EN NUESTRO DIARIO VIVIR
El teletrabajo se desarrolla de manera fuerte, garantizando la agilidad y creatividad de los colaboradores
El impulso al teletrabajo nació de manera necesaria
MANEJO DE CRISIS EN EL SECTOR PÚBLICO
El conocimiento con anterioridad sobre la crisis, nos va a permitir adelantarnos a las situaciones que se puedan presentar
La gestión convencional no es suficiente para manejar fuertes cantidades de problemas juntos.
Para solventar estos problemas se exige: fundamentalmente, altas dosis de flexibilidad, capacidad de experimentación y habilidad para crear redes y colaboraciones con otras administraciones, la sociedad civil y el sector privado.
CREAR VALOR PÚBLICO
Esto incluye la gestión de datos, evaluar los resultados, aprender de los resultados y rendir cuentas
Los datos son factores importantes dentro de la gestión pública, esto permite tener una visión amplian de lo que tenemos.
La gestión pública debe ser capaz de actuar a dos velocidades: resolviendo lo urgente, pero destinando, en paralelo, inteligencia y recursos a evaluar de forma independiente y profesional los resultados y el impacto de las decisiones.
NUEVOS PERFILES DE LIDERAZGOS
La pandemia ha puesto las cosas difíciles a aquellos liderazgos acostumbrados a sistemas racionales de decisión basados en análisis profundos y estudios prolongados.
Un tiempo para líderes confiados en su instinto, capaces de consultar datos en tiempo real, buscar asesoramiento experto, aceptar la disonancia cognitiva, tejer alianzas, aprender de la experiencia, adaptarse a las circunstancias.
REGULACIÓN DE LOS PRODUCTOS
La crisis ha exigido la aplicación de regulaciones en contextos apremiantes que han llevado al límite la crisis de los modos tradicionales de regular.
La evaluación comparada coincide en la preocupación por el impacto de las regulaciones Covid-19 sobre la privacidad de las personas, y por el abanico de derechos individuales afectados por legislaciones de emergencia que han revelado a veces serias deficiencias.
EL ESTADO Y SU INFLUENCIA
Los gobiernos fueron los principales protagonistas durante la pandemia debido a:
Alta demanda social de transparencia
Intensa actividad regulatoria para adaptar la normas a los nuevos escenarios y modular los comportamientos colectivos.
Ejercitar los liderazgos con capacitaciones al personal.
Las plataformas de datos
El rastreo de contagios
El desarrollo mediante reuniones zoom
La implementación de temas de salud para personal no sanitario
El desarrollo de las microempresas mediante las ventas en internet.
Falta de preparación para el personal, esto provoca el mal servicio en el sector público
El teletrabajo se adapta mejor a las tareas programadas
El teletrabajo desarrolla el mejoramiento del entorno del empelado público
