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Gestión del Talento de humano - Coggle Diagram
Gestión del Talento de humano
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN
Análisis de puesto
Examina y proporciona datos sobre el requerimiento del puesto
Es recomendable cuando
Hay conflictos de autoridad
Existen quejas de los empleados
Se modifican los puestos
Procedimiento
Reunir información obtenida
Revisar información con los participantes
Elegir método para obtener datos
Entrevista
Encuesta
Observación
Desarrollar descripción de puestos
Identificar puesto a analizar
Descripción de puestos
Documento detallado con contenido del cargo
Deberes
Responsabilidades
Tareas
Ejemplo
Objetivos
Funciones
Nombre del puesto
Formación requerida
Experiencia requerida
Condiciones del puesto
Debe tener la misma estructura para cada puesto
Importancia
Ayuda al área de reclutamiento
Determina el perfil requerido
TÉCNICA ASSEMENT CENTER
Metodología de evaluación grupal
partes
Desarrollo
Evaluacion de candidatos
Explicación de ejercicios
Explicación de objetivos
Recepción de participantes
Cierre
Discusión de evaluaciones
Informe y resultados
Preparación
Preparación de actividades
Definición de perfil deseado
Selección de evaluadores
Determinación de grupos
Objetivo
Evaluación eficaz de competencias actuales
Qué se evalúa
Capacidades y habilidades
Rasgos de personalidad
Pruebas
Pruebas psicotecnias
Pruebas situacionales
Pruebas de conocimientos
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Selección de personal
Se elige a los candidatos que mejor encajaran en el puesto
Fases
Generar informes de cada candidato
Realizar entrevistas personales
Tomar la decisión de contratar al ideal
Implementar pruebas y examenes
Dar de baja a los candidatos menos adecuados
Reclutamiento de personal
Fases
Determina puestos vacantes
Define los requisitos
Publicación de oferta laboral
Especifica el perfil deseado
Proceso de búsqueda de candidatos para ocupar un puesto
Tipos
Interno
Trabajadores dentro de la empres
El trabajador ya conoce la empresa
Se limitan a obtener nuevos talentos
Externo
Candidatos fuera de la empresa
Es un procedimiento más caro
Arduo procesos de adaptación