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Fundamentos de Arquitectura Empresarial - Coggle Diagram
Fundamentos de Arquitectura Empresarial
EMPRESA
Se basan en la planificación
esta requiere de objetivos para ser exitosa
Organizacion que se dedica a prestar de bienes o servicios
Tipos
Privadas
Son parte individuos particulares
se pueden vender acciones de esta empresa
Mixtas
Es aquella que no es privada ni pública por completo
Parte de su financiación lo aporta el Estado
Publicas
Son parte del estado
Genera intereses general de la colectividad determinada.
Know how
Es uno de los activos más potentes que una empresa y una persona tienen para captar clientes
Características
Permite una ventaja sobre las demás empresas.
Suele ser secreto y su transferencia se realiza mediante contratos.
Está relacionado con el conocimiento, la experiencia y la productividad.
Usualmente se mantiene en secreto o no es conocida por los competidores.
Tiene atractivo comercial y permite generar valor agregado.
¿Que puede ser?
Fórmulas
Experiencia
Habilidades
Bases de datos
Datos sobre clientes
Datos sobre proveedores
CORE BUSSINESS
Es la razón de ser de la empresa
analiza de forma sistemática las actividades de la empresa
busca elementos diferenciados de su competencia
Tipos
Basado en Marketing
Basado en Tecnologia
Basado en Banca
Basado en ventas
Basado en Diseño y Fabricación
Basado en Servicios
Objetivos de la empresa
Son los resultados que se requieren adquirir a través del uso de recursos y un periodo de tiempo
Caracteristicas
Medibles
Claros
Alcanzables
Desafiantes
Coherentes
TIPOS
Objetivo estrátegico
son las metas que una organización desea cumplir en un corto plazo,
Objetivos tácticos
son objetivos de mediano plazo que se dan en el ámbito de las áreas u organizaciones
Objetivos operacionales
son objetivos a corto plazo
Objetivos cuantivativos
se refieren a la obtención de mejores resultados económicos medibles
Objetivos cualitativos
son aquellos relacionados con conseguir un mejor posicionamiento e imagen en el mercado.
Factores criticos de exito
son variables que se deben tomar en
cuenta antes y durante la realización de un proyecto
Como una Estrategia de Competitividad
Estos elementos ayudan a los equipos de trabajo, sus líderes y la dirección a encontrar el enfoque y comparar su progreso.
• Análisis de la estructura de la industria.
• Opinión de expertos en la industria/negocio
Cualificación de la administración .
Predominantes encontrados en la literatura
Liderazgo
Educación y entrenamiento y equipo
Soporte de alta dirección
Metas y objetivos claros
Compromiso y motivación
Comunicación interdepartamental
Cooperación interdepartamental
Orientación a satisfacer del cliente
