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Unit 2. Historia del DO - Coggle Diagram

- - - - Autoritatio coercitivo
        temor, productividad baja
      - autoritalio benevolente,
        temor, recompensas economicas. productividad media baja
      - consultivo
        decisiones compartidas con la gerencia, buena productividad
      - Participativo
        motivación intrinseco, involucrados buena comunicaciones productividad alta
  - - - Movimiento, cambio
        
        todos se dan cuenta de la imporantcia de cambiar
        Aprendan lo nuevo, hay que capcacitar, etc
        puede haber resitencia, tiene que haber comunicación
      - congelamiento
        
        estabilidad y equilibrio, confiar, el cambio debe durar mucho
      - descongelamiento
        
        El cambio siempre viene a modificar el orden normal de las cosas
        recopilar informacion, analizar situaciony anunciar la necesidad de cambio
- - - - Efecto de las condiciones laborales sobre el rendimeinto
    - - Trabajos de Robert Blake y Herbert Shepard en Standard Oil Company, EUA
        
        Surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de adiestramiento de sensibilidad (T groups), dinamica de grupo para desarrolar la organizacion a traves de "trabajo grupal y liderazgo"
      - 1962
        
        Conjunto de ideas respecto al hombre la organixcaiohn y el ambiente
- - - - Cambiso del sistema social
      - 1960 (intergrupos)
        
        grupos de trabajo, sistemas de investigacion y retroalimentación
        
        1970 (organizacion)
        
        Sistema sociotecnico
        
        1980
        
        Eficiencia, calidad de vida y trabajo
        
        1990
        
        empowerment, reingenieria assesment center
        
        2000-->
        
        aprendizaje organizacional
        econcomia del concoimeinto
        transformacion organizacional
        administracion del cambio