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Gobierno de la Tecnología de la Información - Coggle Diagram
Gobierno de la Tecnología de la Información
gobierno y gestión de la T.I
gestion
son los procesos y los controles indispensables para lograr los objetivos estratégicos establecidos por la dirección de gobierno de la entidad
gestión de las tecnologías de información
se centra en las operaciones internas de la T.I en el día a día, mientras que el gobierno de las T.I atiende a las demandas externas de los clientes tanto presentes como futuras
gobierno de TIS
El gobierno de las T.I está enfocado en la utilización de la tecnología para poder alcanzar los objetivos especificados por la Dirección, es decir, el gobierno corporativo engloba ciertas facetas del gobierno de la T.I.
Gobierno T.I, áreas de enfoque
Objetivos. Engloban las decisiones relativas a la estrategia, normativas, procedimientos
Procesos. Hacen referencia a las tareas de procesos de gestión, desarrollo e implantación de procesos T.I, y la gestión de recursos T.I.
Sobre las aplicaciones, por ejemplo, los sistemas operativos y los sistemas CRM (gestión de relaciones con el cliente),
• Personas. Describe la estructura organizacional, las relaciones entre las personas y la asignación de responsabilidades y roles.
ITGI
Entrega de valor: el objetivo es alinear la estructura T.I con la del negocio
Administración de riesgos: abarca las diferentes etapas de la gestión de riesgos
*Alineación estratégica: se valora si los procesos, las operaciones y las inversiones T.I
Gobierno
Gobierno Corporativo
son los responsables de cómo se gestiona el negocio y se controlan los riesgos con el fin de conseguir las metas de la organización y sobrevivir a entornos cambiantes de mercado
Principios
Diseñar una estructura de la organización lo menos rígida posible.
Elaborar e implantar los sistemas de monitorización y de control.
Definir la misión, la visión, los objetivos y los valores de la entidad.
Gobierno de T.I
garantiza el uso óptimo de las tecnologías de la información, proporcionar los mecanismos de control apropiados, analizar la viabilidad de los proyectos T.I y el coste de las inversiones para poder generarvalor al negocio
Marcos de Gobierno T.I
Un marco podría considerarse como aquellos métodos y prácticas que sirven a las organizaciones de modelo de referencia para especificar
Los recursos: permite gestionar los recursos T.I de forma eficiente.
Los controles: propone medidas de control en base a la experiencia de las mejores