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2.2 Gobierno de la Tecnología de la Información - Coggle Diagram
2.2 Gobierno de la Tecnología de la Información
2.2.1 Conceptos y definición de Gobierno
Posteriormente, el gobierno corporativo da lugar al gobierno de T.I, mediante la elaboración y mejora de sistemas que permiten
llevar a cabo las mejores prácticas.
y desarrollar los procesos más eficientes en el ámbito de las tecnologías de la información.
El interés en mejorar el gobierno corporativo está relacionado entonces con
El desarrollo de medidas que satisfagan a todas las partes implicadas
Y que estén afectadas por las actividades de la organización.
A medida que las organizaciones crecen, la manera en la que son gobernadas adquieremayor importancia y aspectos como:
Responsabilidades
Objetivos
Control
Valor
2.2.2 Marcos de Gobierno T.I
No obstante, a pesar de los posibles inconvenientes siempre será mejor trabajar
con ellos, pues permiten a las organizaciones
estimar de forma adecuada los recursos necesarios
minimizar los riesgos
Garantizar la consecución de objetivos
cumplimento de las
T.I al negocio.
Un marco podría considerarse como aquellos métodos y prácticas que sirven a las
organizaciones de modelo de referencia para especificar:
Los controles: propone medidas de control en base a la experiencia de las mejores prácticas.
La normativa: facilita el cumplimiento y adopción de la normativa regulatoria.
Los recursos: permite gestionar los recursos T.I de forma eficiente.
Los procesos T.I: su funcionalidad, su nivel de criticidad, las partes implicadas y su responsabilidad.
2.2.1.1 Definición de Gobierno Corporativo y Gobierno de T.I
El gobierno T.I debe garantizar el uso óptimo de las tecnologías de la información, proporcionar los mecanismos de control apropiados, analizar la viabilidad de los proyectos T.I y el coste de las inversiones para poder generar valor al negocio.
Según el ITGI debe cumplir los siguientes objetivos
Garantizar el cumplimiento de los objetivos.
Realizar una gestión adecuada de los riesgos.
Especificar y dirigir las estrategias de la organización.
Verificar el uso responsable de los recursos.
El Cadbury Report, por su parte, describe el papel del gobierno corporativo como
Sus responsabilidades incluyen, determinar los objetivos de
la empresa, liderarla para alcanzar esas metas y supervisar la gestión del negocio.
Todas las acciones que tomen tienen que realizarse conforme a las regulaciones y leyes, y deben contar con la aprobación de las partes interesadas.
el medio mediante el cual las actividades de la empresa son controladas y dirigidas
El gobierno corporativo debe también basarse en los siguientes principioselementales:
Diseñar una estructura de la organización lo menos rígida posible.
Definir la relación y dependencia de los componentes de la organización.
Definir la misión, la visión, los objetivos y los valores de la entidad.
Elaborar e implantar los sistemas de monitorización y de control.
En relación a las tecnologías de la información, debido al papel crítico y clave que ha adquirido en los últimos años en la consecución de los objetivos de la empresa
regule de la forma más eficiente posible.
se hace necesaria la existencia de un gobierno de las tecnologías de la información que las dirija
El gobierno corporativo es quien tiene la capacidad para incrementar el valor, el crecimiento de las organizaciones y conseguir un mayor respaldo de los inversores.
2.2.1.2 Diferencia entre gobierno y gestión de la T.I
El gobierno de las T.I está enfocado en la utilización de la tecnología para poder alcanzar los objetivos especificados por la Dirección
La definición aportada por Mark Toomey, para quien el
Gobierno es ejercido
por el cuerpo de gobierno
Lo conforma el consejo de administración
mientras que la
gestión la relaciona con el Director o Gerente general.
Para otros autores, el gobierno de la organización hace referencia a
a la tarea de gestión
coordinación de las actividades empresariales
los responsables
Al igual que en el caso de gobierno T.I, la norma UNE-ISO/IEC 38500:2013 consideró esencial incluir también una definición para la gestión:
son los procesos y los controles indispensables para lograr los objetivos estratégicos establecidos por la dirección de gobierno de la entidad”.
En la industria de las T.I suele haber confusión entre los conceptos de gobernanza y gestión.