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Empieza el proyecto sobre una buena base descarga - Coggle Diagram

- - - - Saludar y presentar a todos los miembros del equipo por su nombre, algunos asistentes serán miembros centrales, mientras que otros periféricos, son aquellos que serán miembros temporales.
    - - Solicita al patrocinador que exponga el porqué del proyecto y sus objetivos con los objetivos de la organización.
    - - Solicitar a los miembros que puedan compartir con los demás sobre su formación, experiencia y cuál será su contribución en el proyecto y que se espera de él como integrante.
    - - Explica las documentaciones brindadas, especificando a detalle el objetivo y sus respectivos calendarios.
    - - Busca que todo el mundo no solamente este de acuerdo con la mayoría de los participantes, sino también que persiga el objetivo de resolver o atenuar las objeciones de la minoría para alcanzar la decisión más satisfactoria de lo que representa el acta de constitución.
    - - Expone los recursos tanto materiales como humanos con los que se cuenta, siendo realista en como todos ellos influirán en el lanzamiento.
    - - Describir los incentivos (recompensas) que recibirán los miembros si logran o cumplen con los objetivos esperados, ya que esto servirá como motivación para lograrlo.
    - - Gestionar el tiempo y rol que le corresponderá a cada uno, brindar las herramientas necesarias que no eleven el costo acordado, esto hará que los integrantes se unifiquen en armonía y que cada uno realice su trabajo.
    - - Es importante dejar claros algunos puntos, de los cuales se se deberá tratar, pues es importante tomar en cuenta que todos los miembros independientemente de su conflicto o diferencia, todos buscan el mismo objetivo y deberán trabajar en unión. Las reglas a tratar serán las siguientes:
        
        Asistencia: Los miembros no pueden tomar decisiones si todos no asisten o están de acuerdo.
        
        Interrupciones: Durante las reuniones deberán anular celulares y todos aquellos aparatos que puedan interrumpir la reunión así mismo brindar el espacio para hablar de cada persona, sin ser interrumpida.
        
        Vacas sagradas: Hacer evidencia que no se puede recalcar una idea o propuesta inclinada a un tema tabú.
        
        Desacuerdos: Posiblemente habrán muchos, sin embargo como equipo es importante buscar soluciones y llegar acuerdos.
        
        Confidencialidad: Resguardar la información tratada en esas mismas paredes, es decir que ninguno deberá compartir los temas o puntos tratados en ese momento.
        
        Orientación a los resultados: Dejar claro que el objetivo de cada reunión es para buscar soluciones, estrategias y mejorar resultados y no solo para debatir.