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PRINCIPIOS DE LA PLANEACION - Coggle Diagram
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
Principio de factibilidad
La planeación debe estar basada en hechos y en la experiencia. Por lo tanto, debe ser realista por naturaleza. Debe representar un programa que sea posible ejecutar con más o menos los recursos existentes.
No se pueden realizar planes que no se puedan lograr a partir de los medios que se tienen disponibles.
Principio de factor limitante
El factor limitante es algún factor, fuerza o efecto en la situación que limita la habilidad de la organización para lograr un objetivo en particular. Por lo tanto, al momento de decidir sobre un plan, el encargado debe concentrarse principalmente en el factor limitante.
Otorgar mucha importancia a los factores que no son importantes es un error común en la planeación.
Principio de precisión
La precisión es el alma de la planeación. Esto provee al planeamiento de un significado exacto, definitivo y apropiado en su contenido y magnitud.
Cualquier error en la planeación afecta las otras funciones de la administración. Por lo tanto, la precisión es la importancia última de cada clase de planeamiento.
Principio de flexibilidad
Se refiere a que un sistema debería ser capaz de adaptarse a los cambios en la compañía basados en sus necesidades, operaciones y gerencia. De acuerdo con este principio, debe haber una flexibilidad en los planes.
los encargados deben ser conscientes de que los cambios pueden influenciar decisiones tomadas previamente.
Principio de universalidad
El proceso de planeación debe tener una cantidad de elementos necesarios para que al diseñar el plan, todo pueda unificarse. Todos estos elementos van a influir en el proceso.
como tiempo, personal, presupuesto, materia prima, etc.
Principio de la unidad
Este principio se refiere a que todos los individuos que tienen el mismo objetivo deben ser dirigidos hacia el logro de una meta común.
En una organización debe haber solo un plan para cada función
Principio de compromiso
Si se quiere que un plan sea exitoso, los recursos deben ser comprometidos durante el periodo de tiempo que sea necesario para su logro.
Cada plan incluye el compromiso de recursos, y el cumplimiento de estos compromisos involucra tiempo.
Principio de racionalidad
La racionalidad es el proceso de entendimiento de un problema, seguido por el establecimiento y evaluación de los criterios de formulación de planes, la formulación de alternativas y su implementación.
Todas las decisiones deben estar basadas en la razón y la lógica, con poco o ningún énfasis en los valores y emociones.
Principio de inherencia
La planificación lleva a un resultado eficiente; esta permite encontrar soluciones reales a los problemas enfrentados.
El proceso de planificar metas es algo implícito en las organizaciones. Por lo tanto, los encargados deben encontrar la mejor manera de lograr los objetivos que se quieren lograr.