Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
sistema logístico en los macro procesos de la cadena de suministro e…
sistema
logístico en los macro procesos de la cadena de suministro e Empanaditas mi rey
Compra:
Se adquiere mercancía para poder fabricar
Compra no es lo mismo que abastecerse
Compras hace parte del proceso de abastecimiento
Compra industrial
Mercancías necesarias para la producción
de otros productos mas elaborados
Recompra
Reaprovisionarse de productos que se usan habitualmente
Objeto
Procedimiento que describe la forma en la que se deben hacer las solicitudes de necesidades de mercancías, equipos, suministros y servicios, así como la posterior tramitación de los pedidos, logrando como resultado final la obtención de productos que cumplen todos los requisitos de la empresa.
Proveedores
Empresa que garantiza y efectúa el suministro de bienes a otra empresa bajo las condiciones legales de la contratación mercantil
Operaciones que realiza proveedor y cliente regulada por el derecho mercantil
Se relacionan con Jefe de compras, jefe logística, jefe departamentos.
Internos: gestiona los stock
Externos: facilitan aprovisionamiento
Inventario
Actividad que se relaciona
directamente con la cadena de valor de la empresa
Pronóstico de la Demanda
Método Promedio Simple
Método Promedio Móvil Simple
Método de Promedios Ponderados Móviles
Método de Regresión Lineal
Politicas
Determinísticos
Demanda conocida
Probabilístico
Clasificacion
Cantidad de movimiento (rotación)
La importancia
El acopio
Almacenamiento
Procedimiento sistematizado por el que se aplican los recursos humanos y materiales necesarios para logra el funcionamiento eficientes de los almacenes de la empresa
La norma ISO9000 contempla todo el proceso de almacenaje desde el ingreso hasta la salida
Debe ser eficiente, rentable que, unidad de negocio que añada valor al stock, propiedad de la empresa
Objetivo
Aportar soluciones a los requerimientos de la actividad empresaria
Optimizar la aplicación de recursos financieros
Reducir los tiempos de los procesos de fabricación
Reducir los tiempos de los procesos de fabricación
Optimizar los costes.
Reducir las tareas administrativas de los procesos de gestión del stock.
.
