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Evaluación interna - Coggle Diagram

- - - - Para que un recurso sea valioso debe ser: poco común, difícil de imitar y difícil de sustituir. (indicadores empíricos). Esto permite implementar estrategias que mejoren su eficiencia y efectividad y que logren una ventaja competitiva sostenible.
- - - - Motivación: Proceso de influir en las personas para que cumplan con determinados objetivos. Esto explica por qué ciertas personas trabajan con ánimo y otras no, es difícil lograr objetivos y estrategias si los gerentes y empleados no están motivados. Esta función de la ferencia se divide en cuatro componentes principales: liderazgo, dinámica de grupos, comunicación y cambio organizacional.
      - Administración del personal: Reclutamiento, entrevistas, pruebas, selección, orientación, capacitación, desarrollo, cuidado, evaluación, recompensas, disciplina, promoción, transferencia, separación y liquidación de empleados. Es el núcleo de cualquier empresa, el talento que tengas disponible determinará si pueden cumlpir estrategias y objetivos planteados.
      - Organización: Lograr un esfuerzo coordinado para definir tareas y relaciones de subordinación, se organiza quién hará quñe y quién le reportará a quién y se divide en tres actividades secuenciales: sub dividir las tareas en puestos de trabajo, combinar puestos para formar departamentos y delegar autoridad.
      - Control: Asegurar que las actividades emprendidas para asegurar que las operaciones reales se ajusten a las planeadas. Todos los gerentes de una organización tienen responsabilidades de control, como evaluaciones de desempeño, esto consta de 4 pasos fundamentales: Establecer normas de desempeño, medir desempeño individual y organización, comparar desempeño real con las normas de desempeño establecidas y tomar acciones correctivas.
      - Planeación: Proceso por el cual se determina si se debe intentar una tarea, calcular la manera más eficaz de alcanzar objetivos y preparativos para vencer dificultades inesperadas. Va incluida en la etapa de formulación de estrategias ya que permite adaptarse a mercados cambiantes y así determinar su destino.