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PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
El principio de la factibilidad
Es
La
Que se trata de la disponibilidad de los recursos de una empresa, para llevar a cabo sus objetivos o metas. También permite que la empresa conocer el negocio o un proyecto para ver si les favorece o no. Ya que se puede analizar la producción, el aspecto financiero o el comercial.
Principio de flexibilidad
Es el que
Se refiere a que un sistema debería ser capaz de adaptarse a los cambios en la compañía basados en sus necesidades, operaciones y gerencia.
Se debe comparar
Costos
Beneficios
El principio de la universalidad
Es el que
Aporta para la coordinación de recursos para poder desplegarse en un grupo de personas que tengan objetivos al cual cumplir.
Tiempo
Personal
Presupuesto
Materia prima
Principio de racionalidad
Es el
Que implica adecuar los medios para los fines y objetivos que se tiene pensado alcanzar, por lo tanto mantiene reglas y normas que adecuen un comportamiento ya que se busca cumplir su objetivo con los recursos que tienen disponible y sea la mas eficiente.
Formulación
Alternativas
Implementación
Principio de la precisión
Como su nombre lo dicta se trata de cumplir sus metas u objetivos con la mayor precisión posible para tener unos resultados mas favorables ya que no se debe hacer afirmaciones vagas o genéricas por que puede causar conflictos en la empresa.
El
Principio de la unidad
El que se refiere a que todos los individuos que tienen el mismo objetivo deben ser dirigidos hacia el logro de una meta común. Estos objetivos deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe un solo plan general.
El principio de compromiso
Es el que
Hace que actuemos de forma consistente de acuerdo con nuestra forma de pensar o de nuestros actos previos aunque esto signifique ir en contra de nuestro interés personal.
El principio de factor limitante
Es
Un recurso, variable, elemento o condición de un sistema que por su carácter escaso respecto al resto de factores determina y limita el desarrollo y evolución de un proceso determinado.
Principio de inherencia
Es
El proceso de planificar metas es algo implícito en las organizaciones. Por lo tanto, los encargados deben encontrar la mejor manera de lograr los objetivos que se quieren lograr. Esto debe realizarse poco a poco, al ir colocando objetivos inmediatos.
El
Es
El
Irving Otoniel Morín Medina y Diego Armando Cuadros Martinez