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actividad Sesión 9 - Coggle Diagram
actividad Sesión 9
Organización organica
ventajas
tiene cambios que suelen ser muy rápidos y se hacen en el momento que se necesiten, tiene una estructura que se puede adaptar muy fácil. Tiene poca centralización
Desventajas
Los trabajos no se encuentran estandarizados. Provoca conflictos de autoridad. Existe una doble cadena de mando
características
La filosofía de la administración se centra en criterios de desempeños. Existe una gran participación para definir los objetivos de la organización. la fuente de autoridad es la competencia, el estilo de liderazgo tiende a ser democratico.
su éxito en una constante innovación tecnológica y lanzamiento de nuevos productos, hacen uso intensivo de estructura orgánica.
Organización mecanicista
ventajas
Tiene jerarquía de autoridad forma. las personas tienen poca autonomía haciendo que no exista espacio para improvisar y de igual forma están bien reglamentadas
desventajas
Tienen una estructura flexible. las personas que trabajan en la organización no conocen a sus empleados. El seguimiento de las normas los procedimientos pasan a ser un fin en si mismo y no un medio que permite el alcance de los objetivos
Características
La filosofía se centra en criterios de desempeño. Las reglas, normas y los procedimientos están definidos y bien hechos por escritos
sus tareas son muy especializadas en cada una de sus áreas, existe una jerarquía de puestos muy notable
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