Inrichtingsplan voor extern huurpand + procesbeschrijving
nieuwe werkplek personeel logistiek/ linnenkamer
Onderdelen beroepsproduct
Doelgroepanalyse
PvE
Visie Azora
Randvoorwaarden
Relatiediagram
Vlekkenplan
Wandenplan
Inrichtingsplan
Ruimteboek
procesbeschrijving
werkzaamheden personeel beschrijven
inzet personeel
T&O: projectgericht
Flexibele kantoorruimte
benodigdheden
Gewenste situatie
zo onzichtbaar mogelijk
uitstraling azora, sluit aan bij visie
aansluiten bij wensen en behoeften medewerkers
kleurgebruik
Stijgende prijzen van bouwmaterialen
gevolg: nieuwbouw linnenkamer kost veel geld
(Her)gebruik van oude of gerecyclede materialen
T&O: Branche (zorg)
Ouderen veranderen
Investeringen in slimme technologie
personeelstekort in de zorg
gevolg: veel werk verrichten met relatief weinig personeel
Uitbesteden
Robotica
gevolg: langer gezond en zijn digitaal vaardiger
Domotica
T&O
Kerkje (extern huurpand)
doelstelling Azora: wat is voor Azora belangrijk?....................
medewerkerstevredenheid / kostenbesparing / duurzaamheid / meest gebruiksvriendelijk voor de stakeholders / aantrekkelijk worden voor personeel of werkdruk verlagend etc.
Interne en externe T&O (3/4 trends)
regels huurpand (wat is er mogelijk?)
meerdere bronnen
makkelijk huurpand afstoten - per 5 jaar opnieuw bekijken
waarom wordt De Bettekamp afgebroken?
uitleg iris: in eigen beheer/ scheelt kosten - bewonerstevredenheid, gaat sneller in eigen beheer. beter inkopen. controle op voorraadbeheer , betere service. duurzaamheid
duurzaamheid
medewerkers/ bewonerstevredenheid
kostenbesparing - in eigen beheer houden scheelt kosten
interne trend: in- of uitbesteden
interne trend: duurzaamheid
externe trend: ouderen veranderen
Externe trend: