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2.2 Estrategias de desarrollo del personal
Capacitación
Actividad sistemática y programada
Prepara al trabajador para desempeñar funciones de forma eficiente
Objetivo
Integrar al personal al proceso productivo
Planeación de la carrera profesional
Proceso
Objetivos
Determina historial profesional
Carrera profesional
compuesta
Tareas
Durante su vida laboral
Puestos
Necesidades del empleado
5 factores esenciales
Igualdad de oportunidades
Apoyo del jefe inmediato
Conocimiento de las oportunidades
Interés del empleado
Satisfacción profesional
Programa de planeación
Toma en cuenta opiniones, deseos y objetivos
Los empleados expresan deseos y necesidades
Dos elementos
Flexibilidad
Enfoque activo
Recursos Humanos
Toma decisiones
Aplica técnicas de capacitación
Participa activamente en la planeación
Ventajas
Permite coordinar estrategias
Permite el desarrollo de empleados con potencial de promoción
Facilita la ubicación internacional
Disminuye la tasa de rotación
Satisface necesidades psicológicas
Tendencias en planes de compensación
Flexibilidad
Tecnología
Personalización
Salud y bienestar
Salarios y transparencia
Etapas para evaluar un proceso de capacitación
Establecer normas
Pre examen
Empleados capacitados
Examen posterior al curso
Transferencia al puesto
Seguimiento
Métodos de evaluación
Mejora de desempeño
Supervisores
Gerentes
Competencias Directivas
Obsolescencia del personal
Proceso que sufre el individuo
retraso en adquirir conocimientos o habilidades
Tasa de rotación de personal
Grado de predisposición del personal por abandonar una empresa
Altas tasas de rotación afectan
Organizaciones con moral baja
Oportunidades de avance bajas
Creencia de capacitación y desarrollo no correspondiente
Nuevas tendencias en capacitación y desarrollo
Nuevas técnicas y metodologías
Aprendizaje vivencial
Aprendizaje basado en retos
Gamification
Metodologías experimentales
Coaching-mentoring
Aspectos en análisis, detección de necesidades y diseño
Ciencias del aprendizaje
E-learning
Inducción, compromiso y desarrollo
Cultura y cambio
Directores de desarrollo de talento
Aprendizaje