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ADMINISTRACIÓN, PROYECTO
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ADMINISTRACIÓN, PROYECTO
Y TRABAJO OPERATIVO
ADMINISTRACIÓN
Según Henry Sisk y Mario Sverdlik: "Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos".
Según Agustín Reyes Ponce: "Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”.
TRABAJO OPERATIVO
Llamaríamos trabajo operativo a aquel que sigue reglas fijas conocidas y cuyos resultados, siguiendo dichas reglas, son al menos estadísticamente seguros
Se refiere a actividades que se realizan de forma continua en la organización para apoyar el negocio y los sistemas de la organización.
PROYECTO
Según Montealegre M.: "Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida".
Según Yamal Chamoun, en su libro “Administración profesional de Proyectos define a un proyecto como: "Un conjunto de esfuerzos temporales, dirigidos a generar un producto o servicio único".
CARACTERÍSTICAS
- Cuentan con un propósito.
- Se resumen en objetivos y metas.
- Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
- Cuentan con una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega.
- Se orientan a la consecución de un resultado.
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