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Variables del Comportamiento organizacional, Alumna: Brenda Maluquish…
Variables del Comportamiento organizacional
Vriables Independientes
Individuos
Características
Socialización
Interacción entre grupos
Unicos e irremplazables
Vada individuo tiene cualidades y defectos propios
Valor como persona
Para llamar el interes de las organizaciones
Comportamiento
Orientado a satisfacer sus necesidades o lograr sus metas
Es necesario realizar un diagnóstico de la productividad del individuo
Organizacional
Caracteristicas
Adaptabilidad y Oportunidades
Niveles
Medio ambiente o Contexto sonde se genera
Comportamiento
Desempeño del factor humano
Objetivo de estudio es analizar el tiempo de comunicación de gerente en un lenguaje común
Grupal
Características
Comunicación
Por lo que se ha formado el equipo
Interdependencia
Los miembros del grupo dependen entre ellos para lograr metas
Papeles y Roles
Es necesario tenerlos definidos
Comportamiento
Acciones de compañerismo
Variables dependientes
Productividad
Definición
Robbins y Judge(2013)
La productividad es ayor en el comportamiento organizacional
Taylor(1969)
La aplicación Lógica al trabajo
Kazukiyo(1991)
Expresión de la fuerza productiva
Ciclo de gestión
Es necesario verificar el estado del trabajo de los empleados
Se van a plantear contramedidas para la mejora de la productividad
Se va a planificar la aplicación de la contramedida
Se lograra/espera una mejora de la productividad
Importancia
A mayor productividad mayor es la rentabilidad
La innovación que puede crear la productividad de la creatividad crea una diferenciación para la empresa
Es necesaria ya que de allí surge el crecimiento de la empresa
La empresa llega a la adaptación, el mayor ejemplo sería la pandemia y la adaptación de las empresas
Variables
Mano de obra
Ciencia de la administración
Capital
Ausentismo
Definición
Ausencia justificada o no durante la jornada laboral
Tipos
Justificado
Presencial
Injustificado
Emocional
Causas
Falta de retroalimentación
Los trabajadoes desconocen de métodos de evaluación de talento
No hay oportunidades de crecimiento para los trabajadores
Síndrome " Burnout", debido al desgaste físico
Consecuencias
Perjudican a todo el equipo
Dispara los costes de mantenimiento de personal
Reduce la productividad
Recomendaciones
Fomentar un buen clima laborable
Optimizar la gestión del tiempo para disminuir cargas de trabajo
Dar motivación a sus empleados
Alumna: Brenda Maluquish Vásquez
Tema expuesto: Satisfacción laboral
Organizador realizado en coogle, herramienta de creación de mapas mentales, incluye marca de agua