El modelo de sistemas
Refleja los valores propios del comportamiento organizacional positivo, que se centra en identificar, desarrollar y administrar las fortalezas psicológicas de los empleados. En este enfoque los administradores centran su atención en ayudar a los empleados a desarrollar sentimientos de esperanza, optimismo, seguridad en sí mismos, empatía, fiabilidad, estima, valor, eficacia y elasticidad.
En respuesta, muchos empleados adoptan la meta de eficiencia organizacional y reconocen las obligaciones mutuas entre compañía y empleado desde el punto de vista de sistemas, experimentan un sentido de apropiación psicológica de la organización y sus productos o servicios, es decir, tienen un sentimiento de posesividad, responsabilidad, identidad y sentido de pertenencia.