Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Moduuli 2 - Coggle Diagram
Moduuli 2
Lukemisto 1: Tiedon merkitys
Tietoa kertyy kokemuksen kautta
Muutokset toiminnassa/käytöksessä (behaviors/actions)
Muutokset uskomuksissa (beliefs/cognitions)
Alkaa yksilöiden oppimisesta
Knowledge is embedded in 3 elements of organizations
Members
Tools
Tasks
Organizational learning's subprocesses
Creating knowledge
Retaining knowledge
Transferring knowledge
Organizational routines always have the potential for change
Work environment effects on creativity (Table 4.1.)
Transactive memory systems
E.g. in cross-functional project teams
Factors affecting knowledge transfer
Reliability of the source
Recipient's availability to absorb knowledge
Causal ambiguity
Social networks
E-learning
Lukemisto 2: Tiimien oppiminen - Tiimit organisaation perusyksikköinä
Ketterästi oppiva tiimi
Psykologinen turvallisuus
Kyky ottaa riskejä ilman turvattomuuden tai häpeän tunteita
Tärkein huipputiimien menestystekijä Googlella
Toimintatavat
Vuorovaikutus
Tiimin oppimistavat
Itseohjautuvuus
Pitää ymmärtää tiimin toiminta ja liiketoiminta laajemmin
Tiimin jäsenet pääsevät oppimaan tehokkaasti
Päätöksentekomahdollisuuden antaminen tekijöille
Kollektiivinen älykkyys
Vuorovaikututaidot ja empatia olennaisia
Haetaan tietoa myös tiimin ulkopuolelta ja jaetaan se muille
Tiimin tehtävä
Osaamistarve
Monialainen vs yhden osaamisalueen
Pysyvä vs kertatarpeeseen
Johdettu vs itseohjautuva
Fyysinen/virtuaalinen/hybridi
Tiimillä on yhteinen tehtävä tai yhteinen työ ja yhteiset tavoitteet
Toimintatavat
Tiimillä on yhteiset pelisäännöt
Tavoitteilla on selkeät mittarit
Toiminnan käsittely säännöllisesti - kokoukset
Budjetti
Valmentaja
Ketterä tekeminen ja oppiminen
Lukemisto 3: Oppimista tukevat toimintatavat
Lukemisto 4: Organisaation rakenteet
Introluennosta:
ryhmäajattelu (group think)