Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
領導學期中考11101 - Coggle Diagram
領導學期中考11101
3.說明領導力量意義(考其中2項)
脅迫力量(對部屬調職、降職、減薪或解雇之權利)
專技力量(擁有專門知識與技術力量)
獎酬力量(對部屬的薪資、資金、福利及升遷享有獎酬決定權)
感情力量(關懷並幫助部屬、得到部屬有一情感力量)
傳統法定力量(經過正式命令，及擁有該職位傳統職權)
以官校為例說明領導力量(自由發揮)
1.領導者是什麼
目標達成者
人才育成者
戰略實踐者
價值創造者
願景建立者.
2.領導與管理的差異(考其中2項)
要求不同(領導強調改善現有的做事方法，管理強調制度、系統、規範，程序)
目的不同(領導強調自發創造力，管理強調執行力)
出發點不同(領導強調同理心，管理強調個人特質與能力)
人力運用不同(領導強調人力資源的潛在價值，管理強調利用人力資源)
以官校為例說明領導與管理的差異(自由發揮)
4.團隊的目的(考其中1項)
達成組織特定的新目標、新任務
組織特攻小組
加速解決組織所面臨的特定問題
影音
史丹佛大學提到的五個領導要點
說明西遊記，四個角色所投射出來的領導風格