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El entorno externo - Coggle Diagram
El entorno externo
adaptacion a un entorno cambiante
establecimiento de relaciones
diferenciacion e integracion
adicion de puestos y departamentos
procesos administrativos organicos frente a mecanicistas
elaboracion de pronosticos
capacidad de respuesta
planeacion
el entorno de la organizacion
entorno general
sector socicultural
condiciones socieconomicas
sector gubernamental
sector tecnologico
recursos financieros
entorno internacional
entorno de tarea
sector industrial
sector de las materias primas
sector de mercado
sector de recursos humanos
como influir en los recurso externos
influencia en los sectores clave
marco de referencia integrador
organizacion
entorno
establecer relaciones formales
el entorno cambiante
dimension de lo estable y lo inestable
dimension de lo simple y lo complejo
modelo de respuesta a los cambios en el entorno
estable
incertidumbre baja
pocos departamentos
sin roles de integracion
estructura mecanicisra
formal centralizada
orientacon a las operacion en curso
respuestas lentas
incertidumbre baja a moderada
muchos departamentos, alguna interconexion de fronteras
pocos roles de integracion
estructura mecanicista
formal decesntralizada
alguna planeacion
reacciones con rapidez moderada
inestable
incetidumbre moderada a alta
pocos departamentos
mucha interconexion de fronteras
orientacion a la planeacion
respuesta rapida
estructura organiza
descentralizada
participativa
pocos roles de integracion
incetidumbre alta
muchos departamentos diferenciados
mucha interconexion de fronteras
extensa planeacion
pronostico
reacciones rapidas
estructura organica
participativa
descentralizada
muchos roles de integracion
dependencia de los recursos externos