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PROCESO DE LA DIRECCION - Coggle Diagram
PROCESO DE LA DIRECCION
TOMA DE DESICIONES
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Decidir quiénes participarán en el proceso de toma de decisiones de la dirección y qué funciones desempeñarán.
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INTEGRACION 
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adquiere una importancia esencial al proporcionar los métodos necesarios para que se puedan realizar las actividades de manera eficiente, bajo el mínimo esfuerzo.
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Motivación
La motivación es un término genérico que se aplica a una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
Motivar significa mover, conducir, impulsar a la acción.
Es la tarea más importante y compleja de la dirección, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.
COMUNICACION
Contacto: establecer contacto entre socios a través de la comunicación, disposición para recibir y transmitir información.
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Incentivo: estimulación de la actividad del compañero de comunicación, que lo dirige a realizar ciertas acciones.
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Logro de la comprensión mutua: una percepción adecuada del significado del mensaje, comprensión entre los socios de cada uno.
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Establecimiento de relaciones: conciencia del lugar de uno en el sistema de roles, estatus, negocios y otras relaciones de una sociedad.
Influir: cambiar el estado del compañero con el que se comunica (su comportamiento, intenciones, opiniones, decisiones, etc.)
LIDERAZGO
armonía del objetivo o coordinación de intereses: hace referencia a la capacidad que tiene el directivo para mezclar los intereses suyos y los del personal y orientarlos hacia el logro de los objetivos de la empresa.
imparcialidad de mando: aquí se debe ser imparcial en el trato para no despertar conflictos pero ejerciendo
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SUPERVICION
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Garantizar la optimización de la calidad, tiempo, costo, seguridad industrial y protección ambiental.
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