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M&A Introducción, Resumen 6, Por último, 5941_211212definicion-mya,…

- - - - Expansión del negocio existente
        
        Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, Desarrollo de productos
        
        Integración Vertical
      - Diversificación de nuevos negocios
- - - - Por valores de hasta 3.3tn de USD a nivel global
      - MyA principalmente en los sectores de:
        
        Servicios Financieros
        
        Tecnología
        
        Químicos e industrias
    - - Las compañías que brindan asesoría financiera y realizan transacciones por mayor valor son los grandes bancos: Goldman Sachs, JPMorgan, Morgan Stanley, Citi, etc
      - Las compradoras más grandes utilizan un mix de dinero y acciones
  - - - La mayoría de las transacciones de MyA se realizan por medio de bancos regionales
    - - Consumo
      - Servicios Financieros
      - Energía, minería y utilidades
      - Construcción
- - - - Análisis del target, riesgos y estrategias. Potencial de generar o destruir valor.
      - Sinergias de tipo:
        
        Mejoramiento de procesos
        
        Ingeniería financiera
        
        Ahorro de costos y gastos
        
        Impuestos
        
        Aumento de Ingresos
    - - Etapa clave para garantizar el éxito, por lo general se dan ambientes culturales complejos y desenfoques gerenciales.
        
        La estrategia de integración puede desarrollarse con un enfoque en 4 elementos clave
        
        Liderazgo y estructura
        
        Comunicación
        
        Visión del futuro
        
        Manejo cultural
    - - Procesos de MyA relacionados con la planeación estratégica, análisis entorno económico, sectorial, competencia. Con objetivos de
        
        Enfoque
        
        Enfocar esfuerzos en lo que se hace bien, utilizar mejor los recursos
        
        Diversificación
        
        Mitigar riesgo financiero, entrar a nuevos mercados
        
        Crecimiento
        
        Acelerar crecimiento, y añadir al crecimiento orgánico
        
        Defensivos
        
        Proteger un mercado, unir fuerzas con un competidor, integración vertical
- - - - Crear un vehículo con equity que compre al target
      - Crear un vehículo con equity y fusionarlo con el target para apalancar la deuda
      - Estructura básica utilizando deuda y acciones del target