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DESARROLLO Y LIDERAZGO DE EQUIPO, FASES, CARACTERISTICAS DE PUESTO -…
DESARROLLO Y LIDERAZGO DE EQUIPO
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
JERARQUIA
ESTIMA
RECONOCIMIENTO
RESPETO
REALIZACIÓN
AFILIACIÓN
AMISTAD
AMOR
PERTENENCIA
AUTOREALIZACIÓN
CAPACIDAD
REALIZACIÓN
EDUCACIÓN
SEGURIDAD
ESTABILIDAD
SIN DOLOR
SIN AMENAZAS
FISIOLOGICA
ALIMENTO
AGUA
AIRE
LIDERAZGO AUTENTICO
FUENTES
MOTIVADORES
AFECTAN
SATISFACCIÓN
AUTONOMÍA
RETROALIMENTACIÓN
AVANCE
RESPONSABILIDAD
LOGROS
HIGIENE
AFECTAN
INSATISFACCIÓN
RELACIÓN CON SUPERVISORES
SUELDO
RELACIÓN EN EL TRABAJO
SEGURIDAD
REGLAS Y POLITICAS
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
MODELO DE EXPECTATIVAS
GRADO DE ESFUERZO
RESULTADO DE PRIMER ORDEN
DESEMPEÑO
RESULTADO DE SEGUNDA ORDEN
RECOMPENSAS
EXPECTATIVAS
GRADO DE ESFUERZO
INSTRUMENTALIDAD
RESULTADOS
VALENCIA
RESULTADOS
CONJUNTO TOTAL
EXPECTATIVAS EN TOTAL
TOTAL DE GRADO DE ESFUERZO
MODELO GLOBE
PERSONA PERCIBE INEQUIDAD
REDUCIR TENSIÓN
EMPRENDER ACCIÓN
EXPERIMENTA TENSIÓN
FASES
PROCESO
BASES
LIDERAZGO FRENTE A LA ADMINISTRACIÓN
NECESIDADES
DISEÑO
EXPECTATIVAS
EQUIDAD
METAS
GANAR VISIBILIDAD
CREAR TENSIÓN
RETROALIMENTACIÓN
NECESIDADES
REEVALUAR
CARACTERISTICAS DE PUESTO
IDENTIDAD DE TAREA
SIGNIFICADO DE TAREA
VARIEDAD DE HABILIDADES
RETROALIMENTACIÓN
AUTONOMÍA
LINEAMIENTOS GERENCIALES
GEOGRAFICOS
TIPOS DE NEGOCIO
ALFABETICOS
ORGANIZACIONALES
GRUPOS DE CLIENTES