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ETAPAS DE LA PLANEACIÓN, Es el que, Permite, Debe ser, Permiten - Coggle…
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN
Diagnóstico actual
Se trata de conocer la situación actual de la empresa y se utilizan herramientas como es el FODA (fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas ) las fortalezas y debilidades son mas un factor interno para saber como va la organización y las oportunidades y amenazas son factores externos
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Identidad organizacional
Se trata de la misión, visión y valores, ya que así se podrán identificar mejor la empresa sobre algunos proyectos.
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Análisis del entorno
Hacer notas sobre las diferentes tendencias, también se trata de hacer notas como el interés del cliente.
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Seguimiento
Es un paso sumamente importante, ya que aquí se pueden dar asuntos para que sea intervenido inmediatamente, o tal vez la necesidad de algunos ajustes mas profundos que requiere la empresa.
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Detectan
Situaciones que requieren una intervención inmediata o la necesidad de ajustes más profundos en las estrategias implementadas hasta la fecha.
Plan de acción
Está conformado por el conjunto de estrategias que se realizarán para alcanzar los objetivos propuestos..
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Objetivos estratégicos
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Identificar los resultados de una empresa para asegurar su crecimiento aun así se debe aplicar algunas técnicas similares al FODA estos también tienen sus pasos como
" especifico", medible, realista p temporal ya que puede ayudar en el equipo.
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Definen la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.
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