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Evolución del pensamiento administrativo image - Coggle Diagram
Evolución del pensamiento administrativo
Antecedentes históricos
Antigüedad grecolatina
Supervisión del trabajo
Sanciones físicas
Rev. Industrial
Centralización de producción
Adm. colectiva
Jornadas laborales excesivas
Estructuras laborales complejas
Surgen especialistas
Edad media y moderna
Adm. de feudos
talleres artesanales
Estructuras de trabajo extensas
Niveles de supervisión escasos
Surgen gremios
Siglo XX
Auge tecnología e industria
Surge adm. científica
Escuelas de administración
Grandes civilizaciones
Administración empírica
Siglo XXI
Globalización
Adm. del conocimiento
Robótica y plantas flexibles
Sist. inteligentes de fabricación
Sociedad del conocimiento
Época primitiva
División laboral
Adm. utilizada rudimentariamente
Edad temprana de la administración
Adm. practicada hace mucho tiempo
Proyectos dirigidos por responsables
Enfoques o modelos de administración
Enfoques clásicos
Gestión de la Ciencia
Frederick W. Taylor representante
Pasos
Desarrollar un procedimiento
Selección científica de los trabajadores
Colaborar con trabajadores
Dividir trabajo y responsabilidad
Los Gilbreth
Experimentaron con el diseño
Uso de herramientas y equipo
Optimizar rendimiento laboral
Movimientos elementales
Buscar-Escoger-Pegar
Transportar desocupado-cargado-Posicionar
Ubicar-Unir-Separar
Utilizar-Descargar-Inspeccionar
Asegurar-Esperar-Reposar-Organizar
Teoría General de administración
Representante Henri Fayol
14 Principios
7.Remuneración 8.Centralización 9.Escalafón
10.Orden 11.Equidad 12.Estabilidad de puestos
4.Unidad de Mando 5.Unidad de dirección 6.Subortdicación de intereses individuales a generales
13.Iniciativa 14.Espíritu de grupo
División trabajo 2.Autoridad 3.Disciplina
Burocracia de Max Weber
Forma ideal de organización racional
Características
División Laboral
Jerarquía de autoridad
Selección formal
Normas y reglamentos formales
Impersonalidad
orientación profesional
Enfoques modernos
Enfoque sistémico
Entradas
Recursos humanos-Tecnología
Materia prima-Capital
Procesos de transformación
Actividades laborales
Actividades gerenciales
tecnología-Método de operación
Salidas
productos y servicios
Resultados financieros
Información-Resultados humanos
Colaboradores
Hawthorne
Comportamiento laboral
Individual
Grupal
Bases
Motivación
Liderazgo
Elton Mayo
El grupo
impacto significativo
Presión en productividad
Hugo Münsterberg
Psicología industrial
Teoría del aprendizaje
De 1930-Hoy
Movimiento de relaciones humanas
Comportamiento organizacional
Enfoque de contingencia
organizaciones son diferentes
Diferentes soluciones
Diferentes direcciones
Variables de contingencia
Tamaño de la organización
Tecnologías rutinarias
Incertidumbre del entorno
Diferencias individuales
Enfoque cuantitativo
Uso técnicas cuantitativas
Mejorar toma de decisiones
Basado :
Matemáticas
Estadística
Modelos simulacro
Técnicas
Programación lineal
Programación laboral
Orden económico
Administración de calidad
Enfoque en procesos- Mejoramiento
Medidas precisas-Empoderamiento de empleados
Enfoque en cliente-Mejora contínua
Enfoque conductual
Comportamiento Organizacional
Estudio de acciones laborales
Partidarios
Robert Owen
Preocupado por malas condiciones laborales
Propuso ámbito laboral ideal
Hugo Munsterberg
Uso de Test psicológicos
Pionero de psicología
Mary Parker Follett
Comportamiento individual
Comportamiento grupal
Chester Barnard
Comunicación con empleados
Organizaciones: Sist. Abiertos
