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CH1領導入門基礎基礎 - Coggle Diagram
CH1領導入門基礎基礎
影音
大學生上"僕人式領導課程"
成為更好的領導者
如何成為出色的領導者
如何打造一個出色的團隊
十分鐘提高管理與領導技巧
馬雲談團隊
學會正念領導力|書名:靜下來工作
領導六大力量
獎酬力量(對部屬的薪資、資金、福利及升遷享有獎酬定權)
脅迫力量(對部屬調職、降職、薪資及解僱之權利)
傳統法定力量(正式任命、擁有該職位傳統職權)
專技力量(擁有專門技術與知識)
感情力量(得到部屬衷心配合之友誼情感力量)
敬仰力量(德高望重或具有正義感而使部屬對他敬重)
領導人五大特質
當機立斷Edge
執行力Execute
鼓舞能力Energize Others
熱情Passion
正面能量Positive energy
領導(leadership)是甚麼
目標達成者
人才育成者
戰略實踐者
唐僧團隊跟劉關張團隊的差異
唐僧各有特色，而且貼近生活，劉關張過於理想
願景建立者
如何成功領導團隊P028
管理團隊衝突
建立良好團隊
與軍校為例
提高成員參與
正面影響力
領導（教官）與管理（班長組長）差異
出發點不同（領導強調同理心/管理強調找出員工特質）
要求不同（領導強調改善/管理強調制度建立）
目的不同（領導強調創造力/管理強調執行力）
人力運用不同(領導強調激發下屬/管理強調運用人力)
領導人能力訓練P024
專業知識(資管、財務、行銷)
管理技術(電子商務、顧客關係管理、心智圖)
人際關係(溝通、激勵)
自己的想法
領導人能力來源P041
1.個人能力
自我察覺力
自我管理能力
2.社交能力
社會察覺力
關係管理