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Ch1 領導入門基礎知識 - Coggle Diagram
Ch1
領導入門基礎知識
領導六大力量
（等於領導者加
跟隨者加情境）
1.傳統法定力量（正式認命，擁有該職位傳統職權）
2.獎酬力量（對部屬的薪資、資金
、福利及升遷享有獎酬決定權）
3.脅迫力量（對部屬調職、降職
減薪及解僱之權力）
4.專技力量（擁有專門技術與知識）
5.感情力量（得到部署衷心配合之友誼情感力量）
6.敬仰力量（德高望重或具有
正義感而使部署對他敬重）
影音
馬雲談團隊
如何打造出一個出色團隊
成為更好領導者
大學生上僕人式領導課程
如何成為出色領導人
三招學會正念領導力，書名:靜下來工作
領導（教官）與管理
（組長）的差異
出發點不同
（改善&制度建立）
要求不同
（創造力&執行力）
目的不同
（同理心&找出特質）
人力運用不同
（激發下屬&運用$
心得：雖然沒有講的很深入，
但也是大概了解之後的作法
領導人五大特質
Positive Energy正面能量
Energize Others 鼓舞能力
Edge 當機立斷
Execute執行力
Passion 熱情
如何成功領導團隊
建立良好團隊（共同目標
、建立共同規範）
提高成員參與
管理團隊衝突
正面影響力
軍校為例（獎罰制度、想法創新但能實行）
領導是什麼
願景建立者
戰略實踐者
目標達成者
人才育成者
領導能力訓練
專業知識（資管、財務、行銷）Ex:廣告
管理技術（電子商務、顧客
關係管理、心智圖）
人際關係（溝通、激勵）