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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Obra de Taylor
Primer periodo
Operario Productivo
interés
Operario menos productivo
Administración de Talleres
cooperación
entrenamiento
control de operaciones de producción
selección de empleados
cumplimiento de normas
salarios
bajos costos unitarios
Segundo periodo
3 males dentro de la empresa
Holgazanería
Falta de uniformidad
Desconocimiento
Administración científica
75%
25%
Organización Racional del trabajo
Estudio de tiempos y movimientos
tiempos estándar
eliminación del desperdicio
movimientos inútiles
adaptación
eficiencia
Fatiga Humana
eliminación de movimientos
División de trabajo y especialización
productividad elevada
ajuste de estándares
Diseño de cargos y tareas
creación de métodos, proyectarlos y combinarlos
aumento de eficiencia
Incentivos y premios
remuneración
superación del tiempo estándar
Homo econumicus
motivaciones
capacidad máxima
Condiciones de trabajo
bienestar
Supervisión funcional
expertos
La Administración como Ciencia
estudio de la organización
prosperidad
intereses mutuos
premios
métodos y rutinas
estandarización de máquinas
Principios de la Administración Científica
Principios de eficiencia según Emerson
Orientación y supervisión
Justicia social
Plan definido
Incentivos atractivos
Registros precisos
Principios básicos de Ford
Principio de economía
Principio de productividad
Principio de intensificación
Principios de la administración científica según Taylor
Principio de preparación
Principio de control
Principio de planeación
Principio de ejecución
Principio de excepción
preocupación por lo no normal