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PROCESO ADMINISTRATIVO, MARIA DOLORES CARRILLO VERDIN, BIBLIOGRAFIA …

- - - - Planeacion
        
        Definir a donde se quiere llegar
        
        Fijar el curso
        
        Establecer principios
        
        Establecer recursos
        
        Secuencia de operaciones
        
        1 more item...
        
        Se siguen los siguientes pasos:
        
        Investigacion del entorno
        
        Investigacion interna
        
        Planeamiento de estrategias
        y politicas
        
        Acciones a corto, mediano y largo plazo
        
        Costa de dos etapas
        
        Estrategico
        
        Determinar a donde
        
        Operativo
        
        Planes especificos
        a cada area
        
        Proceso de proyeccion
        
        Genracion de ideas, objetivos y estrategias
      - Organizaciòn
        
        ¿cual sera la visiòn del trabajo?
        
        ¿Cuales son las competencias
        de cada persona y area?
        
        Es el grupo de reglas, cargos y comportamientos
        
        El proposito es coordinar
        todos los recursos
        humanos, materiales y financieros
        
        Requiere que se implemente una estructura de funciones y determinación de actividades
        
        delegación de autoridad y coordinación horizontal y vertical
      - Direccion
        
        Persona encargada de dirigir
        
        Debe cumplir dos aspectos:
        
        Armonia
        
        Equilibrio
        
        Comprende:
        
        Ejecucion de los planes
        
        Depende de la influencia del jefe y de su motivación, comunicación y supervisión a su equipo
        
        Requiere los siguientes
        elementos:
        
        Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
        
        -Motivación.
        
        -Guía o conducción de los esfuerzos
        
        -Comunicación
        
        -Supervisión
      - Control
        
        verificar el avance de las acciones a través de indicadores, medidas y resultados.
        
        mide el desempeño de las metas para así detectar las desviaciones negativas o estancamientos.
        
        Plantea las correcciones necesarias
        para poder cumplir con los planes.
      - Todos los componentes son importantes
        y se deben cumplir