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Los Gerentes y la administración - Coggle Diagram
Los Gerentes y la administración
La Planeación se basa en 4 conceptos principales:
Planear-Elegir metas
Organizar- Establecer relaciones entre tareas y autoridad
Dirigir-Motivar, Coordinar y Estimular
Controlar-Establecer sistemas de mediación y vigilancia
Mintzberg, descubre las 5 P que son estrategias gerenciales estas son:
Plan-Enfrentar situaciones
Patrón Estrategias anteriores
Posición-Empresa en el mercado
Perspectiva-La vista amplia
Táctica-Estrategias nuevas por si hay una falla.
Las organizaciones tienen tres niveles administrativos:Gerentes operativos, medios y altos
Habilidades de un Gerente
Las habilidades conceptuales son fundamentales para los gerentes de una empresa, estas habilidades nos sirven para solucionar problemas de manera rápida, creativa y eficiente.
Las habilidades humanas, esta sirve para el manejo del estrés y la comunicación afectiva.
Las habilidades técnicas,saber enseñar y cuantificar
El término competencia central se define como lo que tiene una empresa para superar a sus contrincantes, esta le da un valor único a la empresa.
En la actualidad, las compañías ganan o pierden la competencia según la rapidez con la que llevan productos nuevos al mercado, también tiene que ver la facilidad con la que pueden cambiar la manera en que realizan sus actividades.
Reestructuración y outsourcing
La reestructuración, consiste en reducir el tamaño operativo de una organización, para disminuir los costos de operación.
El outsourcing consiste en contratar otra compañía, por lo regular en otro país; donde los costos son menores, para que realice una actividad que antes ejecutaba la propia organización.
Empowerment
México ha atraído a diversos fabricantes de autos, gracias a que es mucho mas barato construir plantas de producción; ademas que la mano de obra es 4 veces mas económica que en Estados Unidos.
El empowerment, consiste en dar a los empleados mas autoridad y responsabilidad, sobre la forma en que realizan sus actividades laborales.
El actual entorno global de cerrada competencia, presenta muchos retos para las gerencias. El principal consiste en crear una ventaja competitiva, mediante el incremento de la eficiencia, calidad e innovación.
Otros retos es el comportamiento ético y la responsabilidad social, con respecto a los miembros de la organización y la población en general.
Organizaciones globales
El surgimiento de las organizaciones globales, ejerce una gran presión, sobre muchas organizaciones para que mejoren su desempeño e identifiquen las mejores maneras de aprovechar sus recursos.
Las 4 funciones principales de la administración son: planear, organizar, dirigir y controlar.
Ventaja competitiva
Consiste en mantenerse eficientes, innovadores. Brindar calidad y tener capacidad de respuesta para los clientes.
