Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
download
หน่วยที่ ( ๘ )
จริยธรรมในองค์การและความรับผิดชอบต่อสังคม -…

หน่วยที่ ( ๘ )
จริยธรรมในองค์การและความรับผิดชอบต่อสังคม

( ๑ ) ความหมายของจริยธรรมในองค์การ
จริยธรรม ( Ethics ) หมายถึง ประมวลความประพฤติที่ผู้ประกอบอาชพการงานแต่ละอย่างกำหนดขึ้นเพื่อรักษาและส่งเสริมเกียรติคุณ ชื่อเสียง และฐานะของสมาชิกในแต่ละอาชีพ
จริยธรรมในองค์การ ( Organization Ethics ) หมายถึง กฎเกณฑ์ ข้อพึงปฏิบัติที่ถูกต้องตามหลักศีลธรรมจรรยาของบุคลากรในองค์การ หรือแนวทางปฏิบัติตนด้านการปฏิบัติงานหรือการจัดการในองค์การอย่างมีคุณธรรม

( ๒ ) องค์ประกอบของจริยธรรม
๒.เจตคติเชิงจริยธรรม หรือ ทัศนคติทางจริยธรรม คือ ความรู้และความรู้สึกของบุคคลเกี่ยวกับลักษณะหรือพฤติกรรมที่เห็นว่าควรหรือไม่ควรทำในสถานการณ์ใดสถานการณืหนึ่ง
๓.เหตุผลเชิงจริยธรรม หมายถึง ความคิดทางจริยธรรม คือ การที่บุคคลใช้เหตุผลในการเลือกที่จะกระทำหรือเลือกที่จะไม่กระทำพฤติกรรมอย่างใดอย่างหนึ่ง
๑.ความรู้เชิงจริยธรรม หรือ ค่านิยมทางจริยธรรม คือ การมีความรู้ภายในสังคมว่า การกระทำใดดี ควรกระทำ และการกระทำใดไม่ดี ควรงดเว้น
๔.พฤติกรรมเชิงจริยธรรม หมายถึง การแสดงออกทางจริยธรรม หมายถึง การที่บุคคลแสดงพฤติกรรมที่สังคมยอมรับว่าดีงาม ที่จะกระทำความดี

( ๓ ) ประเด็นสำคัญของการมีจริยธรรมในองค์การ
๒.สิทธิส่วนบุคคล คือ เรื่องสิทธิส่วนบุคคลในองค์การ หากการกระทำในการจัดการไปละเมิดสิทธิส่วนบุคคลหรือสิทธิที่ควรมีของผู้อื่นก็เป็นการขัดจริยธรรม
๓.ความยุติธรรม คือ ความยุติธรรมในองค์การ กล่าวคือ การจัดการนั้นต้องก่อให้เกิดความเท่าเทียมกัน มีความยุติธรรมต่อทุกฝ่ายทุกระดับ หากเป็นการกระทำหรือการจัดการที่ทำให้บางคนได้ประโยชน์มากกว่า หรือทำให้บางคนเสียผลประโยชน์ ก็เป็นการกระทำที่ไม่มีจริยธรรม
๑.ประโยชน์ของส่วนรวม คือ การจัดการในองค์การนั้น ทำเพื่อประโยชน์ส่วนตนหรือประโยชน์ส่วนรวม หากเป็นไปเพื่อประโยชน์หรือเป้าหมายขององค์การ ก็เป็นการกระทำที่ไม่ขัดกับจริยธรรม แต่ถ้าเป็นไปเพื่อประโยชน์ส่วนตน ก็ถือว่าเป็นการกระทำที่ไม่มีจริยธรรม

( ๔ ) จริยธรรมที่ผู้บริหารองค์การควรมี
๔.ความมีจริยธรรมต่อสิ่งแวดล้อม หมายถึง การบริหารจัดการที่ไม่ทำให้สังคมเดือดร้อน การสร้างความปลอดภัยต่อสื่งแวดล้อม
๕.สร้างสัมพันธภาพที่ดีต่อผู้อื่น หมายถึง การเข้ากับผู้อื่นได้ดี มีการปรับตัวในสังคมที่ดี การมีมนุษยสัมพันธ์ในหมู่ผู้ร่วมงาน
๓.มีความรับผิดชอบ หมายถึง การมีคุณธรรม สร้างความดี งดเว้นสิ่งที่ผิดศีลธรรมในการบริหารจัดการและดำเนินธุรกิจ
๖.ขยันหมั่นเพียร หมายถึง มีความมานะบากบัน อดทนอดกลั้น ใฝ่หาความรู้อยู่ตลอดเวลา เพื่อนำความรู้มาพัฒนาตนเองในเรื่องการบริหารจัดการ
๒.มีความซื่อสัตย์สุจริต หมายถึง การประพฤติตนอย่างเหมาะสมตามความเป็นจริงไม่ให้เกิดการเอารัดเอาเปรียบ และไม่กระทำอะไรที่ละเมิดกฎหมายโดยจงใจ
๗.การให้ข้อมูลข่าวสารอย่างถูกต้อง หมายถึง การรักษาความจริง มีความจริงใจต่อการให้ข่าวสารข้อมูลแก่บุคคลอื่น ให้ข้อมูลข่าวสารที่เป็นประโยชน์และถูกต้อง
๑.การมีวินัยในตนเอง หมายถึง เป็นคนต่อเวลา มีกิริยาวาจาสุภาพ รู้จักให้อภัย มีความสามารถในการจัดการ เป็นแบบอย่างที่ดีให้กับบุคลากรในองค์การ
๘.บริหารงานอย่างยุติธรรมและโปร่งใส หมายถึง การบริหารจัดการที่ให้ความเท่าเทียมกันในหมู่พนักงาน มีความรับผิดชอบ มีความยุติธรรม ไม่เล่นพวกพ้อง มีความเสียสละ และสามารถตรวจสอบการบริหารจัดการได้ตลอดเวลา

( ๕ ) คุณสมบัติของผู้บริหารองค์การที่ดี
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

( ๖ ) บุคลิกของผู้บริหารองค์การที่ประสบความสำเร็จ
-
๔.ยิ้มแย้มแจ่มใส หมายถึง ผู้บริหารองค์การจะต้องมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีต่อบุคคลทุกระดับ มีความสดชื่นร่าเริง ยิ้มแย้มแจ่มใสอยู่ตลอดเวลา
๒.ไปไหนนั่งแถวหน้า หมายถึง บุคคลที่เป็นผู้บริหารองค์การจะต้องเชื่อมั่นกระตือรือร้น ตรงต่อเวลา มีการประชุมอบรมหรือสัมมนาที่ไหนจะต้องไปถึงก่อนและนั่งอยู่ข้างหน้าเสมอ
๑.เดินเยี่ยม หมายถึง บุคคลที่เป็นผู้บริหารองค์การต้องติดตามงานอยู่ตลอดเวลา โดยการพูด ดูแล ตรวจสอบให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงานในเรื่องการทำงานและในเรื่องต่าง ๆ
๕.พูดให้คนอื่นฟังรู้เรื่อง หมายถึง ผู้บริหารองค์การต้องมีศิลปะในการพูด เป็นผู้จาที่ชัดเจน เข้าใจง่าย และพูดสั่งการหรือแนะนำสิ่งใดต้องให้ผู้ฟังรู้เรื่อง สามารถปฏิบัติหรือทำตามได้ทันที

( ๗ ) จริยธรรมในองค์การโดยใช้หลักธรรมาภิบาล
-
-
-
-
-
-

( ๘ ) จริยธรรมในองค์การโดยใช้หลักบรรษํทภิบาล
-
-
-
-
-

( ๙ ) ความรับผิดชอบขององค์การที่มีต่อสังคม

หลักการของ CSR
-
-
-
-
-
-
-
-

แนวทางในการปฏิบัติ CSR ขององค์การ
-
-
-
-
-

ระดับความรับผิดชอบที่องค์การมีต่อสังคม
-
-
-
-