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CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
La cultura es un conjunto de creencias, valores, costumbres y sistemas de todas las personas que conforman la organización.
Tipos de cultura
Rol
Le da importancia a la autoridad y las reglas
Poder
Pequeñas organizaciones empresariales
Tarea
Le da importancia a realizar el trabajo
Persona
Le da importancia al individuo y sus deseos
Inventario de Cultura Organizacional (ICO)
Instrumento de evaluación
Según sus resultados:
Cultura constructiva
Motivados a satisfacer sus necesidades superiores
Cultura pasiva
Donde interactúan de forma defensiva para no sentirse amenazados
Cultura agresiva
Donde hacen la tarea de forma estratégica para proteger su status
El cambio organizacional es una estrategia que responde a la necesidad que presenta una compañía de realizar cambios.
Tipos de enfoque
Enfoque Planeado
Asociado al desarrollo organizacional
Modelo de Investigación de Acción
Asociada al aprendizaje y logro del cambio
Modelo de 3 pasos
Ven el cambio como una secuencia que incluye: inicio, desarrollo y final
Modelo del cambio planeado
Modelo del desarrollo organizacional a la transformación organizacional
Compromiso de la alta organización
Liderazgo simbólico
Visión estratégica clara
Apoyo de los cambios organizacionales
Membresía organizacional
Enfoque emergente
Características
Ser continuo
Dinámico y complejo
No planeado
La empresas que fomentan el éxito tienen:
Administración de comportamiento
Los altos directivos deben saber formular estrategias, resolver conflictos y tener comunicación abierta
Poder y políticas
Se recibe apoyo de todas las personas que conforman la parte administrativa de la organización
Aprendizaje organizacional
Es saber buscar los errores y saber buscar mejores resultados
Cultura y estructura
Importancia a la relaciones interpersonales