Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 2: SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ - Coggle Diagram
CHƯƠNG 2: SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ
KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ
HOÀN CẢNH RA ĐỜI
GIAI ĐOẠN 2: THẬP NIÊN 1930- THẬP NIÊN 1960
QUẢN TRỊ HƯỚNG ĐẾN TẬP THỂ
CÁ NHÂN VÀ TỔ CHỨC LIÊN KẾT VỚI NHAU ĐỂ ĐẠT NHỮNG MỤC TIÊU CHUNG
GIAI ĐOẠN 3: 1960- ĐẾN NAY
QUẢN TRỊ CÓ XU HƯỚNG XÃ HỘI HÓA
CHÚ TRONG ĐẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ CUỘC SỐNG CỦA MỌI NGƯỜI
GIAI ĐOẠN 1:CUỐI THÉ KỈ 18- THẬP NIÊN 1930
TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN: QUẢN TRỊ LÀ LÀM CÁCH NÀO CÀNG CÓ LỜI CÀNG TỐT
CÁC TRƯỜNG PHÁI HỌC THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ
TRƯỜNG PHÁI TÂM LÍ XÃ HỘI VỀ QUẢN TRỊ
MARRY PARKER FOLLETT
QUAN TÂM ĐẾN NHỮNG NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG QUÁ TRÌNH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
NHÀ QUẢN TRỊ PHẢI NĂNG ĐỘNG THAY VÌ ÁP ĐẶT MỘT SỐ NGUYÊN TẮT CỨNG
ELTON MAYO
LÀ " PHONG TRÀO QUAN HỆ VỚI CON NGƯỜI" ĐỐI LẠI VỚI" PONG TRÀO QUẢN TRỊ KHOA HỌC"
ÔNG CHO RẰNG SỰ THỎA MÃN CÁC NHU CẦU TÂM LÍ CỦA CON NGƯỜI
KÍNH TRONG
MUỐN CÓ VAI TRÒ QUAN TRỌNG TRONG SỰ NGHIỆP CHUNG
MUỐN ĐƯỢ NGƯỜI KHÁC QUAN TÂM
MUỐN LÀM VIỆC TRONG BẦU KHÔNG KHÍ THÂN THIỆN GIỮA CÁC ĐỒNG SỰ
HUGO MUNSTERBERG
SỬ DỤNG TRẮC NGHIỆM TÂM LÍ ĐỂ TUYÊN DỤNG NHÂN VIÊN
ABRAHAM MASLOW
THÁP NHU CẦU CON NGƯỜI
XÃ HỘI
TÔN TRỌNG
AN TOÀN
TỰ HOÀN THIỆN
VẬT CHẤT
D.Mc. GREGOR
SỰ QUẢN TRỊ HỮU HIỆN TÙY THUỘC VÀO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA CON NGƯỜI LÀM VIỆC TRONG MỘT TẬP THỂ
TRƯỜNG PHÁI ĐỊNH LƯỢNG VỀ QUẢN TRỊ
TRƯỜNG PHÁI HỌC THUYẾT CỔ ĐIẺN VỀ QUẢN TRỊ
HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ MỘT CÁCH KHOA HỌC
FREDEDRIC W.TAYLOR
4 NGUYÊN TẮC CỦA NHÀ QUẢN TRỊ MỘT CÁCH KHOA HỌC
HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ THEO KHOA HỌC CỦA TAYOR CÓ 2 ĐÓNG GÓP ĐÁNG KỂ ĐỐI VỚI NGÀNH QUẢN TRỊ HỌC
PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC TỐT NHẤT
CÔNG NHÂN ĐƯỢC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM
FRANK VÀ LILLIAN GRLBRETH
HENRY GRANTT
CHARLES BABBAGE
LÀ NGƯỜI CHỦ TRƯƠNG CHUYÊN MÔN HÓA LAO ĐỘNG,DÙNG TOÁN HỌC TÍNH TOÁN CÁCH SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU TỐI ƯU NHÂT
LÀ NGƯỜI ĐẦU TIÊN ĐỀ NGHỊ PHƯƠNG PHÁP LỢI NHUẬN CHO CONG NHÂN
HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH
MAX WEBER
CHESTER BARNARD
CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ
ĐỐI VỚI TỔ CHỨC
TỔ CHỨC LÀ MỘT HỆ THỐNG HỢP TÁC NHIỀU NGƯỜI
ĐỐI VỚI CÁ NHÂN
NHẤN MẠNH YẾU TỐ QUYỀN HÀNH TRONG TỔ CHỨC
NỘI DUNG MỆNH LỆNH PHẢI PHÙ HỢP VỚI MỤC TIÊU TỔ CHỨC
NỘI DUNG MỆNH LỆNH PHẢI PHÙ HỢP VỚI MỤC TIÊU TỔ CHỨC
CẤP DƯỚI HIÊU RÕ MỆNH LỆNH
PHÙ HỢP VỚI LỢI ÍCH CẤP DƯỚI
CÓ KHẢ NĂNG THỰC HIỆN MỆNH LỆNH
HENRY FAYOL
14 NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH
TRƯỜNG PHÁI TÍCH HỢP CẬN ĐẠI
HAROLD KOOTZ VÀ LÍ THUYẾT QUẢN TRỊ THEO QUÁ TRÌNH
LÍ THUYẾT QUẢN TRỊ THEO HỆ THỐNG
FRED EDWARD FIEDLER VÀ VÀ LÍ THUYẾT QUẢN TRỊ NGẪU NHIÊN
WILLIAM OUCHI VÀ LÍ THUYẾT Z
LÍ THUYẾT QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI
VIỆN NGHIÊN CỨU NOMURA VÀ QUẢN TRỊ SÁNG TẠO
WARREN BENNIS, ALVIN VÀ HEIDI TOFFLER VÀ LÍ THUYẾT QUẢN TRỊ DỰA VÀO NGUỒN NHÂN LỰC
ROBERT H. WATERMAN, THOMAS J.PETTER VÀ LÍ THUYẾT QUẢN TRỊ TUYỆT HẢO
PETER MARTIN VÀ LÍ THUYẾT QUẢN TRỊ TRONG THIÊN NIÊN THỨ 3