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NIVELES DE LA PLANIFICACIÓN, image, image, image - Coggle Diagram

- - - - Establece y/o formula las estrategias y tácticas las cuales nos permitirán alcanzar los objetivos estratégicos. Es necesario destacar que el nivel programático se convierte en el puente que articula el nivel estratégico con el nivel operativo.
      - Se desprende de los lineamientos establecidos en la planeación estratégica y describe las tareas concernientes a cada una de las áreas de actividad de la empresa haciendo énfasis en el empleo efectivo de los recursos implicados en el logro de los objetivos específicos.
      - Este entrelazado a las orientaciones de la planificación estratégica.
    - - Facilita la construcción de la Visión, la Misión institucional y la elaboración de objetivos estratégicos. Exige a la organización precisa lo que quiere “Ser y Hacer” en el largo plazo.
      - La planificación estratégica no contempla las decisiones futuras , sino el futuro de las decisiones de hoy día ....
        Peter Drucker
      - Constituye la fuente de origen para los planes concretos subsecuentes.
      - Maneja información primordialmente externa
      - Su principal medida es la efectividad
    - - Nivel Operativo
        
        Establece con claridad las actividades y metas que se deben alcanzar en el corto plazo para garantizar el logro de los objetivos.
        
        Incluye un esquema de las tareas y operaciones sometidas a un proceso de control, su alcance es inmediato. Es la planificación que se lleva a cabo en el día a día, la agenda de labores diarias, listas de tareas pendientes, resultados programados. Es un nivel de planificación relativamente fácil de aplicar y efectivo en el avance y ejecución de tareas diarias.
        
        Se realiza dentro de los lineamientos establecidos por la planeación estratégica y táctica.