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3er parcial SyO - Coggle Diagram
3er parcial SyO
elementos clave que definen la estructura de una organización
cadena de mando
autoridad
autoridad de linea
autoridad funcional
autoridad de staff
unidad de mando
tramo de control
Departamentización
funciones operatvas
producción
comercialización
precio
promoción
producto
distribución
finanzas
Personal
relaciones humanas
Administracion del personal
tipos de departamentización
por numeros simples
por tiempo
por funciones
geografica
por proceso o por equipo
por clientes
por producto o por servicio
matricial
delegación de actividades
estructuración horizontal
centralización y descentralización
grado de centralizacion/descentralización
centralización
funciones típicamente centralizadas
ventajas de la centralizacion
descentralización
funciones tipicamente descentralizadas
ventajas de la descentralizacion
delegación de decisiones
estructuración vertical
Especialización del trabajo
Formalización
Los procesos organizacionales
definición de proceso
subproceso
actividades o tareas (procedimientos)
objetivo
alcance
serie de tareas concatenadas que forman el orden cronológico y la forma establecida de ejecutar el trabajo que deba hacerse
procesos de gestión
administración y economía de la organización
procesos industriales
solo para manufactureras. Todo lo relacionado con la elaboración de un producto y todos los procesos que involucra
es importante tomar en consideración el ciclo de vida completo del producto/proceso (impacto ambiental, etc.)
proceso de toma de decisiones
etapas de la toma de decisiones
slección de alternativas
implantación de la decisión
evualuación de alternativas
desarrollo de alternativas
identificación del problema
control y evaluacion
básicamente todo gira en torno a la estructura de una organización