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:star:Planeación Estratégica :star:, Importancia de la planeación…

- - - - Vías se les denominan estrategias y tácticas.
- - - - Las decisiones tomadas dentro del marco de este plan comprometerán la independencia financiera
        de la empresa
        
        Planeación de efectivo
        
        Permite que el presupuesto de tesorería funcione de manera adecuada.
        
        Asegurar la entrada de fondos en cantidad suficiente
        y a su debido tiempo para poder hacer frente a los obligaciones de pago
        
        Planes financieros de emergencia
        
        Se hacen para hacer frente a la situación de emergencia o sucesos imprevistos que se presenta en las empresas
        
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- - - - Fase 3: desarrollo de estrategias
        
        Fase 4:Planeación del plan estratégico
        
        Fase 5: Preparación de planes tácticos
        
        Fase 6: control y diagnóstico de resultados
        
        Fase 7: Planeación continua
        
        :star: Es un proceso ininterrumpido dado que después de evaluar el grado de obtención de los objetivos designados en la etapa de desarrollo de misión y objetivos, identificar porque no se consiguieron y hacer de nuevo el proceso de planeación
        
        :star: Ayudan a reducir desviaciones de los planes y proporcionan información útil para el
        proceso de planeación en curso
        :star:Miden la cantidad de cumplimiento de los objetivos que se establecieron al inicio.
        
        :star:Establecen el cómo con precisión para desarrollar todas las actividades necesarias, para conseguir los objetivos de corto plazo.
        
        :star:La misión y los objetivos organizacionales.
        :star:La oferta de bienes, servicios o ambos.
        :star:Un análisis y estrategias de mercado
        
        :star: Debe de evaluarse en términos de oportunidades y amenazas externas,
        así como fortalezas y debilidades internas.
      - :star: Permite identificar cuales son los
        aspectos en que se encuentra débil y que de acuerdo a los daños que puede ocasionar a la empresa se convierten en amenazas.
- - - - Usos del punto de equilibrio
        
        Conocer el volumen de ventas o ingresos necesarios para cubrir los costos totales.
        
        Fijar el precio mínimo al que se debe vender los productos que permitan recuperar los
        costos y gastos.
        
        Establece la relación: costo, volumen y utilidad, es decir, la variación que existe en el punto de equilibrio de acuerdo a los cambios de costos para los distintos volúmenes de producción.
        
        Ayuda a identificar los costos fijos y variables asociados al proceso de operación empresarial.
        
        Proporciona información de la capacidad de producción ocupada por la empresa.
        
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- - - - Escoger la
        mejor solución
        
        Procedimientos de control para comprobar los resultados de solución escogida mediante la planeación estratégica
- - - - Un propósito, mejorar la rentabilidad, establecer la cantidad adecuada de efectivo, así como de las fuentes de financiamiento,
        
        Tiene dos aspectos claves del proceso de la planificación financiera son la planificación de efectivo y la planificación de utilidades
        
        Planeación financiera y los procesos de control se encuentran relacionados, porque se necesitan evaluar los resultados de la planeación financiera
        
        Exista un buen plan financiero es necesario que haya un buen plan general para la empresa.