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Tecnología de la Información y Control Interno - Coggle Diagram
Tecnología de la Información y Control Interno
Tecnología de la Información y su papel en la empresa
El entorno generado en base a las tecnologías de la información ha provocado cambios en las organizaciones y tanto en nuestra vidacotidiana
Las tecnologías de información están revolucionando constantemente el panorama actual y dirigiéndolo hacia una era cada vez más digital.
Uso de la informacion en
culaquier momento y dispositivo
En las organizaciones, a través de la automatización de tareas, mejora de la eficiencia y reducción de costes de los procesos y donde las T.I
permite la reducción de costes de los procesos y la automatización de tareas rutinarias
las organizaciones pueden centrarse en tareas más importantes o de mayor valor.
Sistemas de Información y Tecnología de la Información, conceptos
un Sistema de Información (S.I) es la que se obtiene
observando el flujo de la información de una empresa.
“conjunto integrado de procesos, principalmente formales, desarrollados en un entorno usuario-computador, que, operando sobre un conjunto de datos estructurados de una organización
Componentes
Almacenamiento de la información: se guarda de forma organizada la información con el objetivo de permitir que sea recuperada en cualquier momento para su uso posterior.
Procesamiento de la información: se realizan las operaciones pertinentes de tratamiento de los datos de entrada almacenados.
Entrada de la información: en esta actividad se recogen los datos necesarios. La entrada de información puede hacerse de forma manual.
Salida de la información: la información procesada o se deriva a otro sistema o se entrega al usuario final.
"Tecnologías de la información son las que se aplican en la adquisición, procesamiento, almacenamiento y diseminación de información vocal, icónica, textual o numérica."
La Tecnología de la Información en las organizaciones
Conforme la presencia de la tecnología en las organizaciones fue incrementándose, así como el acceso y disponibilidad a la misma, para poder diferenciarse de la competencia y poder satisfacer las exigencias de los usuarios,
la optimización de procesos, la reducción de costes, la mejora de la calidad, y su relevancia en la competitividad entre empresas Como consecuencia, se han generado nuevos modelos de negocio
impacto en las empresas
Mejoran la eficiencia de las actividades definidas en la cadena de valor.
Pueden dar lugar a nuevos negocios y alterar las relaciones con los clientes, con los proveedores y con las empresas de la competencia.
Modifican la estructura organizativa de las organizaciones, de manera que las funciones directivas y los procedimientos pueden verse afectados.
**Se eliminan barreras empresariales, mediante el uso sistemas de información automatizados.
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POR MARCOS RUBIO CRUZ