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Teorías de la motivación. - Coggle Diagram
- Teorías de la motivación.
- Se conoce como teoria de motivación a todos los estudios orientados a aumentar la comprensión acerca de lo que impulsa a una persona a trabajar hacia una meta o resultado en particular.
- Teorías de contenido y de proceso.
- Son las que netamente se enfocan y estudian los apectos(tales como sus necesidades, aspiraciones) que pueden motivar a las personas.
- Se centran en el estudio de aquellos elementos y aspectos que sirven de estímulo para las personas.
- La teoría de proceso toma en cuenta el proceso de pensamiento por el cual la persona se motiva.
- Teoría de la pirámide de las necesidades de Maslow.
- Es una de las teorías más conocidas y fue propuesta por Abraham Maslow y se basa en que cada humano se esfuerza por realizar necesidades escalonadas , de inferior a superior.
- Los niveles de la pirámide son los siguientes:
- Fisiologia: Tiene que ver con el ser humano como ser biológico , es una de las más importantes , ya que son las necesidades de mantenerse vivo , respirar , comer ,etc.
- Seguridad: Necesidades de sentirse seguro , conservar su empleo, orden ,etc.
- Afilación: La necesidad de relaciones humanas con armonía , recibir cariño ,ser parte de una familia, amigos,etc.
- Reconocimiento: Necesidad de sentirse con respeto , poder , netamente la autoestima.
- Autorealización: Se les denomina necesidades de crecimiento , aprovechar el máximo potencial propio , hacer lo a que uno le gusta y ser capaz de lograrlo.
- Teoría de "X" y "Y" de McGregor :
- Principales Principios: Las personas tienen que ser obligados y hasta llegar a ser amenazados para que se esfuercen en cumplir los objetivos de la organización.
- El ser humano es perezoso , no tiene ambiciones y solo desea seguridad.
- Esta teoría basa en un modelo de gestión y pensamiento anticuado, dado que consiste en la mediocridad de las masas , con lo cual el trabajo es visto como un castigo y, para la empresa, este es un problema grave, que dificulta la productividad.
- Principales principios: El esfuerzo es muy necesario para la realización de objetivos de la organización.
- Las personas serán autodirigidas y autodisciplinadas en el logro de los objetivos con los que se compromete.
- La persona en codiciones deseadas , no sólo acepta responsabilidades , sino también acude a buscarlas.
- Lo importante de esta teoría es que busca siempre el objetivo del aumento de la producción y del rendimiento de trabajo.
- Teoría de la motivación-higiene de Herzberg.
- Esta teoría sostiene que la motivación e higiene sostiene que existen por que factores que deben ser considerados: Factores de higiene son aquellos correspondientes al entorno, que su presencia no lleva a la motivación, pero su ausencia sí provoca insatisfacción.
- Algunos factores importantes.
- Factores Económicos , sociales , seguridad laboral y condiciones laborales.
- Esta teoría es más consistente con nuestro conocimiento de las diferencias entre las personas. Las variables como la familia , trabajo , pueden alterar o importancia de las necesidades de un individuo y se basa en 3 conceptos.
- Existencia : Grupo de necesidades que sastiface son realizadas con requisitos básicos.(fisiológicas)
- Relación : Necesita la sastifacción de las relaciones interpersonales.
- Crecimiento: Necesita el deseo de crecimiento interno así como necesidades de reconocimiento , autorrealización.
- Se basa en tres necesidades:
- Necesidades de realización: Su interes es desarrollarse como persona , tener éxito.
- De poder: Tener control y influencia sobre los demás.
- De filiación: Ser solicitados y aceptados por otros , persiguen la amistad.
- Esta Teoría propone que la motivación es producto del valor que el individuo pone en los posibles resultados de sus acciones y la expectativa de que sus metas se cumplan.
- Se explica sobre la base, que ésta es el resultado del producto de tres factores que son: Valencia,
Expectativa y Medios.
- Teoría de la equidad de Stacey Adams.
- Explica la influencia que la percepción de un trato justo, tiene en la motivación de los individuos.
- Distribuciones justas o injustas influyen en los vínculos entre las personas, particularmente, en el ámbito laboral, teniendo un impacto en la motivación.
- Intenta explicar la conducta humana en correspondencia con el medio ambiente o los estímulos que la rodean.
- Los estímulos condicionales positivos o negativos, se aplican en ambientes clínicos para modificar comportamientos mentales en los pacientes.