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Niveles y Procesos de Planificación
Determina las acciones en forma sistemática y se ajusta a la relación con los impactos logrados o a la relación con las circunstancias.
En este nivel se incluyen los planeamientos menores, metas específicas a corto plazo y se ejecuta normalmente en los sectores operativos.
Se basa en los objetivos que se establecen a largo plazo, incluyendo metas y objetivos específicos.
Tiene como objetivo conformar normas y reglamentos para su aplicación a largo plazo.
Procesos de la Planificación
El proceso de planificación consta de 6 etapas.
DETERMINAR OBJETIVOS Y METAS: Los objetivos y metas deben ser desafiantes, relevantes y bien enfocados.
CONTROL: Se debe controlar la decisión de planificación, para asegurar que se cumplan los objetivos, o en algunos casos, se reajusten para poder cumplirlos.
ASIGNAR RECURSOS: Los recursos se definen como los activos financieros, físicos, humanos, de tiempo o de otra índole.
ESTABLECER UN PLAN DE ACCIÓN: Para el logro de los objetivos se necesita un plan de acción, en el cual se especifiquen las acciones que han de llevarse a cabo.
EJECUCIÓN: La ejecución tiene que ver con la delegación de tareas.
EVALUAR LAS CONDICIONES ACTUALES: fijan un conjunto de objetivos a largo plazo.
NIVEL ESTRATÉGICO
NIVEL TÁCTICO
NIVEL NORMATIVO
NIVEL OPERATIVO
