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Planeación estratégica de la mercadotecnia., El proceso de planeación…

- - - - Objetivo principal.
        
        La empresa siempre este adaptada a su entorno.
      - Objetivos a largo plazo estructurado por etapas.
      - Decisiones estructuradas por la empresa para alcanzar sus objetivos.
- - - - Control estratégico.
  - - - PROGRAMACIÓN
        
        IMPLEMENTACIÓN.
        
        Matriz de crecimiento de Ansoff
        
        PRODUCTOS.
        
        MERCADOS.
        
        ACTUALES.
        
        NUEVOS.
        
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  - - - Análisis de la situación.
        
        .
        
        Externa.
        
        Identifica las oportunidades y amenazas.
        
        ANÁLISIS DEL MERCADO
        
        SEGMENTACIÓN
        DEL MERCADO
        
        2 more items...
        
        ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.
        
        ANÁLISIS DEL ENTORNO
        
        Interna.
        
        Identifica las fortalezas y debilidades.
        
        PRECIO
        
        ORGANIZACIÓN COMERCIAL
        
        COMUNICACIÓN
        
        PRODUCTO
        
        DISTRIBUCIÓN
        
        ÁREAS FUNCIONALES
        DE LA EMPRESA
        
        Planificación Estratégica y de Relaciones con los Miembros
        
        Relaciones públicas y gubernamentales
        
        Ventas
        
        Recursos Humanos
        
        FIJACIÓN DE OBJETIVOS
        
        FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS,
- - - - Responde estas interrogantes.
        
        ¿En qué negocio estamos?
        
        ¿Quiénes son nuestros clientes?
        
        ¿Cuál es la envergadura de nuestro negocio?
        
        ¿En qué negocios deberíamos estar?
      - Se formula con base a:
        
        La historia de la empresa
        
        Las preferencias de los propietarios y dirigentes
        
        Las características del entorno
        
        Los recursos con que cuenta la empresa
        
        Las competencias distintivas
  - - - Estos deben ser:
        
        Realistas.
        
        Alcanzables.
        
        Limite de tiempo.
- - - - Supervisar el plan de marketing
        
        Aprobación de los métodos de control
        
        supervisión directa e indirecta
        
        análisis de la información para tomarmedidas correctoras
  - - - Todo lo que la empresa puede hacer para influir en la demanda de su producto.
        
        Precio
        
        Variable que crea el valor de los productos
        y servicios que generan los ingresos para las empresas
        
        Promoción
        
        Es el elemento que sirve para informar, persuadir y recordarle al mercado la existencia de un producto y su venta con la esperanza de influir en el receptor.
        
        Producto
        
        Características directas e indirectas, tangibles e intangibles
        que satisfacen necesidades
        
        Plaza
        
        Las actividades que se realizan desde que el producto se fabrica hasta que llega al consumidor final atravesando por los intermediarios.
- - - - Predecir los resultados futuros