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AUDITORIA DE CAPITAL HUMANO
Área contable
lo aplican
Contadores
Especialistas en cont.
es
Revisión minuciosa y detallada de procesos dentro de la empresa
como
Herramienta se aplica a cualquier área
Proceso de control
implica
Destalles muy cautelosos al revisar lo que se presenta en la empresa
puede ser
Contable
Revisa procesos contables
Administrativa
Gran utilidad para los administradores
Se refiera
Procesos organizacionales
Control
Se desprende de control de proceso administrativo
Se aplica en al etapa de dirección
Detecta desviaciones
Detecta oportunidades en áreas locales
Permite tomar decisiones enfocadas
Hay
A. RR. HH.
Objetivos
Revisar indicadores, salarios
Rotación de personal
Como es que se desarrolla
Controles sobre ausentismos
Se refiere a la revisión detallada y minuciosa de todos los planes
implica establecer planes de mejoras
Aud. Administrativa
Mas importantes
Finanzas
Con todo se alcanzan los objetivos
Mercadotecnia
Produción
RR HH
Auditoria Interna
Son
Personal de la organización
Auditoria Externa
Acuden
A especialistas o despachos
Tipos de auditoria
Según la estructura
Dirigida para la organización o dirección
Según la misión
Implica dirigir objetivos
Según el enfoque
Compara información entre empresas
Según la actividad
Permite revisar sueldos, riegos ausentismos, etc
Según el alcance
Dirigida a una área de la empresa
Según funciones
Procesos de reclutamiento
Según el auditor
Interna o externa
Otras Auditorias
Encargadas de medir, certificar políticas, etc
Gestión de RR HH
Identificación de problemas
Que es lo que se va arevisar
Análisis del problema
Analizar el contexto
Generación de soluciones
Identifica, analiza y genera soluciones
Elaboración del informe
planifica las soluciones y se establece
