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Toma de Decisiones (conceptos) - Coggle Diagram
Toma de Decisiones (conceptos)
Actividad
Conjunto de tareas o pasos que deben ser dados para conseguir el objetivo previsto.
Áreas o sectores estratégicos.
Se consideran significativos para el logro de los objetivos generales que se han propuesto. depende de dos factores: • Las prioridades y • Las circunstancias
Audiencia.
Es el conjunto de personas a quienes se dirigen los informes de resultados y quienes pueden valorar los méritos de las decisiones tomadas y los resultados obtenidos.
Auditoría de un plan
Es un examen y verificación de los recursos y resultados alcanzados por un plan de desarrollo que permite constatar la adecuación con la que se aplicó, la precisión de sus resultados y la validez de los mismos,
Benchmarking
Proceso continuo de evaluación de los resultados o productos, servicios y prácticas, en el caso de una institución educativa, contra los de las instituciones más fuertes o reconocidas en el medio
Contexto
Conjunto de circunstancias, factores o actuaciones que rodean y pueden afectar el funcionamiento de una institución u organización, a sus programas o servicios.
Coordinación.
Colaboración planificada, en la que los interesados en alcanzar un objetivo común
Criterio de evaluación
Una dimensión de lo que se considera actuación válida o meritoria aplicable a un objeto de evaluación.
Diagnóstico
Análisis crítico de la entidad o dependencia y de su entorno a partir de la recolección, clasificación y análisis de los elementos que los conforman, con el objetivo de identificar sus logros, necesidades y problemas.
Eficiencia
Es la relación entre los insumos o recursos empleados y los resultados o productos alcanzados.
Eficacia
Es el grado y el plazo en que se logran los efectos y los resultados previstos
Entorno
Porción de la realidad que puede afectar al sistema o ser afectada por este
Estrategia
Es la manera en cómo enfoca una organización o institución su misión y objetivos, buscando maximizar sus ventajas y minimizar sus desventajas competitivas.
Evaluación
Proceso de determinar el mérito, valor, calidad o beneficio de un producto o resultado de algo.
Indicadores de desempeño.
Son razones o proporciones, porcentajes u otros valores cuantitativos que permiten a una institución comparar su posición en áreas estratégicas claves
Prospectiva
Enfoque de planeación en el que los objetivos que guían la acción planificadora se sustentan en proyecciones de la demanda y oferta a largo plazo, a partir de los cuales se van definiendo los fines de mediano y corto plazo.