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Principios de la administración
División del trabajo
Si hay cierta especialización en un ámbito, esta aumenta la eficiencia y la productividad, ya que hay mayor precisión en cada tarea que se realiza
Iniciativa
La iniciativa de cada trabajador es primordial para poder aportar valor en su puesto de trabajo.
Unidad de mando
Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.
Remuneración
La remuneración debe ser coherente y justa para todos, para que se sientan felices en sus trabajos y de esta forma aumente la productividad.
Centralización
La autoridad a la hora de tomar decisiones debe estar repartida de forma equilibrada y coherente, sobre todo en empresas grandes con mayor volumen de negocio y personal.
Unidad de dirección
La gente contratada para la misma clase de actividades debe de tener los mismos objetivos en un único plan.
Jerarquía
La cadena escalonada se refiere al número de niveles en la jerarquía, desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la organización.
Estabilidad
Una elevada rotación puede perjudicar un correcto funcionamiento de las áreas y reducir de forma notoria la seguridad que sienta la persona en el lugar de trabajo.
Espíritu de cuerpo
Se contribuye a un buen desarrollo de la cultura empresarial y favorece en cierta medida a la confianza que puedan tener unos con otros.
Equidad
Los trabajadores deben ser tratados en todo momento con equidad, amabilidad y por igual, independientemente de su función o procedencia.
Subordinación del interés individual al general
En todo tipo de empresas existen diferentes clases de intereses, ya que cada empleado tiene intereses particulares, pero nunca deben prevalecer sobre el interés de la empresa.
Orden
Cada empleado debe tener los medios y recursos necesarios para poder desarrollar de forma adecuada las funciones que se le han asignado.
Disciplina
Una buena conducta y la creación de relaciones basadas en el respeto es la clave que sustenta una relación de calidad entre todos miembros de la organización.
Autoridad
El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.